Это известный автомобильный афоризм-совет можно вполне применить и к мобильной работе. В общем случае, работать мобильно – это совсем не очень просто, а порой – и просто тяжело.
Темы мобильной работы в ECM-сфере продолжил Сергей Бушмелев в своей статье Куда ведут популярные тренды? Часть 1. Мобильность. В качестве развернутого комментария к статье Александр Сапожников открыл новую тему на Форуме PC Week.
Автор говорит о проблемах на пути мобильности и поэтому поводу приводит такую ссылку на публикцию Натальи Храмцовской
[spoiler]
| Но так ли все хорошо на “мобильном” фронте? Наталья Храмцовская в своем блоге опубликовала интересные результаты исследований, проведенных компанией Harmon.ie. Так вот, судя по ответам респондентов, у 54% работников при удаленной работе продуктивность труда ниже по сравнению с работой в офисе; 43% при удаленной работе часто не могут получить доступ к ключевой информации, необходимой для завершения проекта; 38% опрошенных считают, что упускают деловые возможности из-за плохо организованной совместной мобильной работы; 41% сказали, что удаленный режим вынуждает их использовать потенциально устаревшие документы; наконец, 84% работающих в мобильном режиме американцев считают, что не в состоянии эффективно работать в коллективных проектах со своих мобильных устройств, поскольку имеющиеся технологии не соответствуют их потребностям. Как видите, все пока очень далеко от идеала. Так в чем же корень этих проблем? |
И, как я понял, далее автор ищет "корень" в технических проблемах. И такой взгляд превалирует в наших "мобильных" обсуждения. При том, что он, как мне видится, довольно однобок, поскольку тут упускается очень важный момент – организационно-социальный.
Говоря о трудности мобильной работы, я базируюсь на собственно опыте, поскольку мобильность – это уже давно привычный режим моей работы (недавно начал писать об этом в своем персональном блоге)/
Итоговая производительность труда в поездках, в том числе в деловых командировках, ниже в 2-3 раз по сравнению с вариантом в стационарных, специально приспособленных для работы, условиях. И роль тут играют совсем не только (не столько) форм-фактор используемого устройства, удобство кресла, быстрый доступ ко всей нужной информации. Намного важнее – трудно совмещать разные дела.
Да, можно изучать документы, сидя на заднем сиденье лимузина… Но это довольно сложно делать, если вы сидите за рулем автомобиля. Это, в том числе, небезопасно и чревато. Как автодорожными последствиями, так и деловыми – можно пропустить в документе нечто важное, подмахнуть его, отправить на исполнение, а через день увидеть, что вы подписали такое…
Значит ли, то что мобильная работа – это плохо, что так не нужно? Нет, не значит. Но нужно процесс мобильной работы все же лучше изучать и лучше отстраивать, понимая его ограничения и его новые возможности
Если взять другие задачи, например, разработка ПО, сложная обработка изображений, проектирование, то главным ограничителем будут технические моменты. Приведу пример из собственно практики. Для создания ряда документов мне необходимо иметь открытыми до десятка веб-страниц, несколько документов самых разнообразных форматов (doc, pdf, ppt) и несколько окон ECM-системы. Да, документы оформляются с применением стилей, присутствуют таблицы, рисунки и графики. Пока не могу представить все это на экране планшета. Говоря о мобильных устройствах, я не отношу к ним лэптопы - грань между ними и десктопами уже практически не рассматривается.
Во- первых, невозможность сосредоточиться или наоборот, возможность абстрагироваться от окружающей действительности - это индивидуальные психологические особенности индивида.
Во-вторых, не всегда работа в офисе предполагает спокойную обстановку и отсутствие необходимости отвлекаться на внешние раздражители и параллельно решать другие задачи. Дело может быть даже не в организации труда - наверное, у каждого бывают такие дни, что ты нарасхват и все хотят от тебя помощи в решении своих проблем. де уж тут сосредоточиться