Казалось бы, было логичным, если бы вся тематика конференции строилась вокруг проекта НПП. Но, на мой взгляд, этого не случилось, и это – хорошо. Я уже писал, что ROSS'12 в целом показалась довольно удачной, причем именно потому, что вместо обсуждения эфемерных проектов, внимание было сосредоточено на каких-то реальных делах.
[spoiler]
За последний год, с момента первых объявлений об НПП, мне не раз приходилось слышать упреки в свой адрес: мол, "только вам не понятно, что такое НПП, и вы упорно не хотите понять…"
У меня было другое понимание собственной позиции, и я весьма удовлетворен, что нашел (в очередной раз!) подтверждение ей на ROSS: что такое НПП и что такое НПП как проект, не понятно, кажется, никому, за исключением, возможно, очень узкого круга лиц.
Этому тезису есть много подтверждений и один из них: заказчик проекта просто не рискнул появится (причем далеко не в первый раз) для какого-то публичного обсуждения.
В статье приведено много цитат, в том числе есть ссылка и на мое высказывание:
| "ФАП (один из составных элементов инфраструктуры НПП) заметной роли на рынке играть не будет. Появятся новые технологии, спрогнозировать которые сейчас не представляется возможным." |
Я думаю, что никакого Фонда Алгоритмов и Программ не будет вовсе. Что касается, новых технологий и прогнозов, то я хотел тут сказать несколько иное.
Дело в том, что сама идея НПП ассоциируется у меня не созданием "технологий завтрашнего дня", а с реализацией чего-то "вчерашнего". И в технологической и в организационном плане. Пытаются создать что-то, нужное вчера, даже уже не сегодня и тем более завтра.
И делается это ужасающе медленно.
Такая вот аналогия. Мы хотим решить транспортные проблемы. Мы решаем начать-таки строить железные дороги, паровозы… В то время, как весь мир уже использует самолеты и проектирует космические корабли…
Так мало того, что мы стоим паровозы, мы это еще и делаем ужасающе медленно. Точнее – практически не делаем…
Давайте посмотрим на развитие проекта НПП на фоне развития ИТ в целом, в том числе в России.
Что изменилось в проекте НПП за прошедший год? По-большому счету, почти ничего, все идет на уровне "что такое НПП".
А посмотрите на ИТ в целом. Тема IPad год назад еще только-только начиналась. А сейчас эти планшеты в руках, как минимум 10-20% участников ИТ-конференций. Темы разработки приложений под iOS и Android еще не было год назад – сегодня она в центре внимания разработчиков ПО. Самого слова "Windows 8" еще не было год назад, а сейчас – это серьезная тема, а осенью она будет просто "хитом".
Про OpenStack никто в России ничего год назад не знал, а сейчас эта тема собирает намного больше реальных людей, чем все НПП-мероприятия вместе взятые…
Примеров этих можно приводить полно – "1С", Oracle, SAP,… У всех у них появилось много нового, к этим новшествам есть реальный интерес на рынке…
А НПП застыла на вопросе "что это такое?"…
P.S. Кстати, я хочу обратить внимание на эту цитату из статьи:
| "двигаться в сторону “Дорожной карты”, разработанной год назад ассоциациями АП КИТ, РУССОФТ и РАСПО и пытаться наполнить ее конкретными мероприятиями”. |
Исполнительный директор АПКИТ Николай Комлев пояснил, что это отражает принципиальную позицию ассоциации: не добиваться преференций для одних сегментов рынка за счет ущемления возможностей других сегментов (главный принцип АПКИТ: технонейтральность, либерализм и неухудшение условий работы соседних секторов ИТ-рынка).
В предыдущем посте по теме я уже писал, что для успеха "Дорожной карты", участие в ее разработке и реализации АПКИТ представляется крайне желательным.
НПП - по крайней мере, на сегодняшний день, является набором деклараций и соглашений о намерениях. Ни к чему не обязывающих. Что-то типа "программы нового президента".
А я - более четырех лет. Поиск - плохой, неудобный. Почта Windows - хуже, чем Outlook Express.
Ресурсов требует заметно больше, чем XP.
Но защищенность реально лучше. По стабильности тоже особых нареканий нет.