Блог

В этой статье я не буду говорить о таких аспектах, как: «ПО разрабатывается за деньги налогоплательщиков и должно принадлежать народу», «в СПО нельзя закопать бюджет, потому что по исходному коду любой независимый специалист может адекватно оценить его стоимость» и т.п. Здесь я распишу практическую точку зрения, почему СПО будет действительно выгодно для всех ее участников.
[spoiler]
Итак, проблема на типовом примере, хоть и вымышлен, но максимально приближен к действительности.

Возьмем комитет муниципального контроля города N. Перед ним возникает задача паспортизовать рекламные конструкции всего города.

Решение. Выбить бюджет, нанять подрядчика на разработку софта, по окончанию разработки внедрить этот софт в учреждение.

Теперь возьмем почти такой же комитет города M. Почему почти такой же? Потому, что это муниципальное учреждение, которое формируется мэром города. Поэтому оно хоть и выполняет типовые задачи, но все они в некотором роде по своему уникальны, т.е. задачи выполняют типовые, но каждый со своим местным колоритом.

Так вот, у этого комитета города М так же возникает задача паспортизовать рекламные конструкции своего города.

Решение. Аналогичное городу N.

Вот она, проблема №1
В городе N для решения из бюджета выделено 500 тыс. рублей, в городе M столько же (хотя зачастую бывает не столько же, а плюс/минус километр, но не об это сейчас речь) и так для каждого города нашей огромной страны.

Не многовато ли?

«Много, очень даже много» - говорят в верхних слоях власти на очередном заседании по оптимизации и развитию страны в области ИТ. Далее принимается решение: - Необходимо разработать централизованное ПО (далее по тексту ЦПО) паспортизации рекламных конструкций.

Вот она, проблема №2
Хоть смысл этого ЦПО понятен и его технические задачи практически на 90% схожи между всеми комитетами муниципального контроля, но есть 10% уникальных механизмов, которые присущи только тому или иному комитету (механизмы внутренней работы между отделами и механизмы внешнего взаимодействия с другими госучреждениями).

И это ЦПО будет выглядеть на этом фоне примерно так. Перед нами ставят две машины: мерседес и запорожец. Внешне они одинаковы, есть колеса, двигатель, руль, сиденья и пр. И дают нам задачу разработать универсальный (централизованный) технический паспорт, по которому переоборудуют заводы по производству мерседесов и запорожцев и по которому начнут единый выпуск машин. Ужасно, да? А вот теперь представьте завод, которому приходит этот технический паспорт и руководитель вызывает всех рабочих  и говорит им : «Теперь мы будем собирать наши надежные мерседесы вот по этому централизованному техническому паспорту».

Думаете, это не возможно? Возможно, и еще как. Я сам лично наблюдал такую картину внедрения ЦПО и не однократно видел, как медленно, но верно вставали дыбом волосы от руководителя до персонала. Если необходимо, могу более детально, в комментариях рассказать на живых примерах, что из этого получалось.

Поехали дальше.

Проблема №3
Допустим, ЦПО в итоге все равно разработали и внедрили. И тут внезапно в городе N мэр города перед комитетом ставит задачу:  - Срочно провести анализ и выявить рекламные конструкции, которые находятся выше 15 метров, чтобы для них увеличить налоги. И это решение мэра именно этого города. Пример выдуман, конечно, но на практике нечто подобное происходит постоянно.

И, казалось бы, решить технически этот вопрос можно за полдня, надо то всего чуть-чуть поправить базу данных, синхронизовать идентификаторы с местной ГИС и вот он, отчет.

А на самом деле что происходит? Этот комитет подает запрос в местное управление ИТ с постановкой задачи мэра о том, какие необходимо внести дополнения в ЦПО согласно этой задачи. Далее управление ИТ формирует ТЗ и отправляет его разработчикам на доработку, согласно договору поддержки, либо проводит новый тендер на доработку. Короче говоря, весь этот процесс затягивается, в лучшем случае, на месяц.

И разве это не проблема, задачу, решение которой занимает 5 часов превращать в эпопею длиною в месяц и более? А сколько в итоге бюджетных средств на эти механизмы тратятся, так про это вообще лучше промолчать.

И что? Нет решений по данным проблемам?
Есть. И даже придумывать многое не нужно. СПО и его модель уже давно работает на различные компании на уровне мира. Сообщество, его количество разработчиков и просто участвующих в процессе разработки (тестеры, писатели и т.п.) в таком саморегулируемом процессе доходит до несколько тысяч. И самое главное, все это не превращается в бардак, а живет и развивается вполне успешно на протяжении многих лет. Так почему бы просто взять и не переложить механизм разработки и развития СПО в государство? В чем проблемы то?

Я не буду в этом посте расписывать все технические детали того, как это должно работать, а пока только поверхностно опишу весь механизм. Здесь ведь главное выбрать правильный вектор, а уж коррективы вносить можно будет по ходу дела. И причем, еще раз подчеркиваю, ни чего нового не придумано, модель СПО, его сообщество, взаимодействие между потребителем и исполнителем успешно работает в масштабе мира. А главное, эта модель способна соорганизовать огромное количество участников, порой доходит до несколько тысяч и более, что явно подойдет для нашей большой страны.

СПО – это решение описанных  выше проблем
Итак. Теперь представим, что есть закон, который обязывает подрядчика (производителя софта) открывать исходный код, т.е. на выходе ЦПО уже будет СПО.

Решение проблемы №1
Решено созданием ЦПО.

Решение проблемы №2
Подрядчик разрабатывает ядро, а именно те самые 90% будущей системы. Причем делает это ядро таковым, чтобы потом любое решение, адаптированное под конкретное госучреждение, можно подключить в виде плагина (модуля) к этому ядру. Такой механизм позволяет сделать из него полноценный софт, конкретно заточенный под определенное учреждение.

Далее, когда готово ядро со всей технической документацией, проводится тендер в каждом городе на разработку модуля, адаптированного конкретно под госучреждение, в котором этот продукт будет работать. Обязательно, эти модули будут также СПО, с размещением в публичном репозитарии.

Тем самым в итоге получается ЦПО, но с мелкими доработками, адаптированными для каждого госучреждения под его механизм работы.

Затраты для государства будут существенно ниже, поэтому проблема №2 решена. А еще возникают всевозможные плюсы от СПО.

Так как в ходе разработки все ежедневные комиты (commit – зафиксировать изменения в исходном коде в репозитарии) программистов будут фиксироваться в публичном репозитарии, всегда можно независимо проконтролировать ход разработки. Что и как пишут программисты и т.п. А самое главное, нет комитов - подрядчик не работает.

Качество кода заметно возрастет, потому как в репозитарии всегда видно, кто, когда, во сколько и что именно закомитил программист. По себе знаю, работает психологический фактор, который как внутренний голос запрещает писать подобный код: if (1==1)else…

У каждого СПО продукта помимо публичного репозитария обязательно наличие таких инструментов как: форум, система тикетов, биржа проектов и пр. Т.е. все самое необходимо для создания сообщества вокруг этого СПО. А это позволит всем участникам СПО напрямую общаться между собой, решать проблемы, возникшие уже на этапе формирование ТЗ, написание кода и т.п. Прочие плюсы коммуникации.

И самое интересное, обратите внимание, сколько сопутствующего бизнеса породит это СПО.

Допустим, моя компания не участвовала в разработках ни ядра, ни модулей СПО для комитета муниципального контроля. Но тут, директор одной крупной рекламной компании, при встрече мне говорит: «Я на днях разговаривал с руководителем комитета, он мне расхваливал свой новый софт, сказал, что теперь все рекламные конструкции города у него как на ладони. А нельзя ли в мою компанию разработать такой софт?». Тут, мне, конечно же, становиться интересно, что это за софт такой? И я через интернет, по его названию, выхожу на сообщество продукта, его описание, а главное, на открытый исходный код. И при небольшом анализе понимаю, что для того, чтобы внедрить этот софт в его компанию будет достаточно написать к ядру этого СПО адаптированный модуль под его нужды. И делов-то всего на месяц, на одного программиста. Вот это круто! – восклицаю я. Тут же выставляю счет этой компании, и через месяц его компания начинает работать на этом СПО. Мало того, я могу задействовать своих программистов, а могу и закинуть задачу на биржу проектов и привлечь как свободного программиста, так и программиста из сообщества, компании разработчика. Выбор и его свобода просто впечатляет. Про экономию такой модели даже говорить не буду, она очевидна.

И, смотрите, сам того не ведая, я становлюсь участником сообщества СПО, разработанным государством, и при этом, еще строю бизнес в городе, предоставляя услугу техподдержки для коммерческих компаний, которым я внедрю адаптированную для них сборку СПО. Мало того, с этого момент это СПО начинает развиваться без участия государства. Ведь я в своем городе строю на нем бизнес, а значит, буду вкладывать в его развитие, фиксить баги модуля и ядра и т.п.

А завтра, глядишь, весь процесс согласования, паспортизации и т.п. рекламных конструкций, без участия даже самого государства станет полностью автоматизированным, ведь затраты на это будут настолько малы, что смогут быть профинансированы самими компаниями. Потому как  государство и сами компании будут работать на одном СПО.
Итак, два зайца убиты, осталось зацепить третьего одним выстрелом из патрона под названием СПО.

Решение проблемы №3
Напомню, мэр поставил срочную задачу перед комитетом сделать выборку рекламных конструкций по высоте. Чтобы решить подобную задачу, при текущих реалиях, нужен как минимум месяц или вообще, без наличия денег в бюджете, решению не подлежит.

И вот здесь самое приятное, потому как госучреждение работает на базе СПО, а значит, дает полную свободу потребителю.

Хотя бы, например, такую.

Допустим, начальник комитета знаком со мной. Мэр поставил ему задачу, а он звонит мне и говорит:
- Александр, я знаю твои возможности, тут делов для тебя на пару часов работы. Мне срочно нужно сделать такую-то выборку по базе – и это очень важно, личное поручение мэра. Выручи, а? С меня банька с поляной на выходных.

Вот и всё решение! И овцы целы и волки сыты!