Блог

На недавней конференции «1С» и представители КАМАЗа, и представители «1С» рассказывали об уже идущем на предприятии проекте внедрения "1С:MES Оперативное управление производством"  - пока в рамках научно-технического центра, а потом, как было сказано, возможно тиражирование решения по всей группе КАМАЗ. Примечательно, что представитель КАМАЗа Борис Морозов, выступая на круглом столе, сказал, что возлагает огромные надежды на mes-решения в целом для российского производства и на данный конкретный проект в частности, считая его «новой эпохой, а не рядовым внедрением».  Он считает MES-системы мостом между технологами, которые ничего не понимают и не хотят понимать в расценках, и экономистами, которые ничего не понимают и не хотят понимать в «железках». Результат нынешней ситуации – в десятки раз худшая производительность труда, чем в развитых странах, использование станков лишь на уровне 7-8%, что в условиях необходимости закупки дорогостоящего оборудования на Западе особенно критично.
Сейчас непосредственно на производстве в КАМАЗе работает, как известно, SAP-система. Как можно предположить по отдельным замечаниям выступавших, пока речь не идет о ее замене, но в будущем это не исключено. Кстати говоря, многие из выступавших, опять же представители предприятий, говорили о явной переоцененности достоинств западных тяжелых систем, о неудобстве интерфейса и ряде других недостатков. И тем не менее, многие крупные предприятия по целому ряду причин, в том числе имиджевых, по-прежнему делают выбор в пользу западных решений. И думается, пока рано говорить, что «1С» уже сегодня может составить серьезную конкуренцию западным вендорам на этом сегменте рынка.