На двух предприятиях топливной компании Росатома «ТВЭЛ», АЭХК и НЗХК, внедрена система управления персоналом на базе SAP ERP HCM.

Проект по внедрению системы на предприятиях Новосибирска и Ангарска стартовал одновременно в сентябре 2011 года и продолжался в течение девяти месяцев. За это время были полностью автоматизированы управление организационными структурами и штатными расписаниями, кадровый и табельный учет, расчет заработной платы, управление эффективностью персонала и учет показателей охраны труда в рамках управления персоналом. В ходе проекта все процессы унифицировались согласно корпоративному шаблону, было обучено 74 человека с АЭХК, 69 с НЗХК и около 40 ключевых пользователей. «Для нас это второй опыт внедрения SAP ERP HCM на производственных предприятиях, первый был на ЛАЭС. На примере АЭХК и НЗХК мы проанализировали производственные бизнес-процессы в части управления персоналом и дополнили корпоративный шаблон более чем 500 пунктами, — комментирует Дмитрий Булавинов, директор по персоналу Госкорпорации „Росатом“. — Система позволяет руководству получать достоверную и оперативную информацию для принятия решений по многим вопросам, связанным с персоналом, и ее внедрение имеет стратегическое значение. Проектные команды предприятий и ТВЭЛа проделали очень важную работу не только для себя, но и для всей отрасли, потому что полученное решение будет далее тиражироваться на другие предприятия».

Специально для предприятий топливного дивизиона в корпоративный шаблон был включен новый модуль по охране труда. Подрядчик по проекту MOLGA Consulting предложил решение, позволяющее централизованно контролировать и управлять системой охраны труда и получать по ней отчетность. Сегодня руководители НЗХК, АЭХК и ТВЭЛ могут видеть динамику изменения ситуации на предприятиях, отслеживать эффективность реализуемых программ и на основе этого формировать грамотные управленческие решения.

Сейчас в топливной компании ТВЭЛ идет тиражирование полученного решения еще на три предприятия: УЭХК, УЗГЦ и МСЗ. Это значительно расширит информаци­онное пространство топливного дивизиона, повысит достоверность и скорость получения информации, а, следовательно, скорость принятия и качество управленческих решений.

Пресс-релиз

Версия для печати