Специалисты воронежского филиала «1С:Первого БИТа» автоматизировали деятельность одного из лидеров по производству соусов ООО «Семилукский пищевик». При помощи программного продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» была создана эффективная система менеджмента.

Специалисты компании «1С:Первый БИТ» выполнили установку и настройку системы, провели обучение пользователей. В программе работают 20 человек.

В ходе проекта были автоматизированы бизнес-процессы:

  • бухгалтерский учет и налоговый учеты : банк и касса; расчеты с контрагентами; товарно-материальные ценности; торговые операции; производственные операции; основные средства; нематериальные активы; расчет зарплаты; завершение периода;
  • кадровый учет: расчет зарплаты, регламентированная отчетность;
  • склад и логистика: управление складскими запасами;
  • продажи, сервис, маркетинг: оформление заказов покупателей; ценообразование, прайс-листы; анализ продаж ABC/XYZ; взаиморасчеты с покупателями; оптовая торговля;
  • транспорт: диспетчеризация грузоперевозок;
  • закупки (снабжение): оформление заказов; управление отношениями с поставщиками; взаиморасчеты с поставщиками.
  • производство, услуги: учет затрат на производство; расчет нормативной себестоимости; расчет фактической себестоимости; учет производственных заказов.

Внедрение «1С:Управление производственным предприятием 8» позволило заводу выйти на новый качественный уровень автоматизации. Благодаря автоматизированному учету заказ сырья происходит на основе точных данных об остатках на складе. За счет этого была решена проблема затоваривания склада.

Автоматизировано управление логистикой. В программе менеджер может распределить товар по машинам, сформировать маршрутный лист, посчитать издержки и выбрать оптимальный путь для автомобилей. Благодаря появившимся возможностям в 2 раза увеличилась скорость отгрузки заказов покупателям. Общее время на доставку груза из Воронежской области в Москву сократилось в среднем на 3-4 часа. Максимальная загрузка каждой машины позволила реализовывать большие партии товара силами имеющегося автопарка.

Руководство завода имеет возможность получать оперативную и достоверную отчетность, что позволяет повысить скорость и качество принятия управленческих решений.

Пресс-релиз

Версия для печати