ОАО «Мотовилихинские заводы» (г. Пермь), одно из крупнейших предприятий оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации, разработало комплексную стратегию развития и технического перевооружения, в рамках которой задачи управления производством рассматриваются как приоритетные. Станочный парк ОАО «Мотовилихинские заводы» насчитывает тысячи единиц разнообразного оборудования, включая самые современные образцы обрабатывающих центров, а также ряд уникальных установок. Конечная продукция состоит из тысяч отдельных сборок и деталей, которые изготавливаются на предприятии в рамках полного производственного цикла. В таких условиях невозможно решить поставленные задачи повышения эффективности производства без применения современной масштабируемой информационной системы.

Руководством акционерного общества было принято решение о внедрении отечественной ERP-системы нового поколения — «1С:ERP Управление предприятием 2.0».

Между ОАО «Мотовилихинские заводы» и фирмой «1С» было подписано генеральное соглашение о сотрудничестве. В качестве партнера по внедрению был выбран Центр компетенции по производству фирмы «1С» в г. Перми — «Пермское предприятие вычислительной техники и информатики (ППВТИ)».

В рамках подписанного соглашения ведущие специалисты фирмы «1С» будут оказывать методические и организационные консультации по использованию нового производственного функционала «1С:ERP Управление предприятием 2.0» для задач автоматизации сложного производства ОАО «Мотовилихинские заводы». Планируется получение обратной связи по предлагаемым решениям и совместное развитие функционала продукта.

Важно отметить, что использование отечественного ERP-решения с требуемыми параметрами защиты информации на предприятиях оборонно-промышленного комплекса нашей страны, соответствует требованиям утвержденной Президентом РФ доктрины информационной безопасности Российской Федерации в части развития конкурентоспособных отечественных средств информатизации и программных средств защиты информации.

Проект внедрения новой системы включает в себя ряд этапов, в рамках которых планируется: сформировать единую нормализованную базу инженерных данных и организовать систему управления нормативно-справочной информацией; автоматизировать задачи формирования годового производственного плана; внедрить систему координированного управления работой производственных подразделений; автоматизировать задачи формирования плана производства на месяц; сформировать автоматизированную систему управления материально-техническим снабжением с учетом планов производства; автоматизировать задачи внутрицехового планирования, включая задачи определения оптимальных партий запуска, формирования маршрутных листов и планирования исполнения операций в соответствии с технологическими процессами; внедрить систему оперативного диспетчирования хода производственного процесса с элементами прогнозирования возможных отклонений от плана и их последствий; автоматизировать задачи формирования сменно-суточных заданий по рабочим местам, включая механизмы регистрации факта исполнения с применением системы штрих-кодирования; сформировать систему мониторинга текущего состояния производства с учетом загрузки оборудования и возможных вынужденных простоев; организовать систему расчета себестоимости выпускаемой продукции в соответствии с принятой методикой по каждому заказу.

Планируется, что опыт успешного внедрения «1С:ERP Управление предприятием 2.0» на ОАО «Мотовилихинские заводы» может быть в дальнейшем тиражирован на другие предприятия оборонно-промышленного комплекса Российской Федерации.

Пресс-релиз

Версия для печати