На пути от рождения идеи до ее реализации многое может пойти не так, как предполагалось. Многообещающие инициативы нередко проваливаются, и тому бывает множество причин. Даже заслуживающие внимания концепции могут стать жертвой различных неурядиц в процессе их разработки, а в условиях сокращенных бюджетов и урезанных штатов вероятность таких ситуаций только возрастает. Точно так же возрастает и важность понимания классических ловушек на пути инноваций, описанных в книге Harvard Business Review on Inspiring and Executing Innovation (Обзор по вопросам инициации и реализации инноваций), выпущенной издательством Harvard Business Review Press. Один из авторов книги, Розабет Мосс Кантер, говорит, что обнаруживающиеся при осуществлении инновации подводные камни в большинстве случаев являются результатом плохого планирования, нежели недостатка креативности. Может сказаться нехватка опыта в осуществлении коммуникаций или возникнуть путаница в понимании того, что такое инновации. В конце концов, успех здесь зависит прежде всего от людей, поскольку является результатом интеллектуальной деятельности. Кантер является профессором Гарвардской школы бизнеса (Harvard Business School) и специализируется в области управления бизнесом.

Версия для печати (без изображений)