Вполне возможно, что со своим начальником вы проводите примерно столько же времени, сколько со своей второй половиной. К сожалению, для многих работников это не самое приятное времяпрепровождение. Треть опрошенных сообщили, что “несколько” или “очень” не удовлетворены характером своих отношений с руководством, почти две пятых, — что оно “мало” или “совсем” не заботится об их продвижении по службе, 53%, — что оно не уважает их как специалистов. Но опытные сотрудники знают, как превратить отношения с руководством в полезное, взаимовыгодное партнерство. Памятуя об этом, Керин Хёрт, выступающая в роли лектора и консультанта для руководителей, составила список продуманных вопросов, которые следует задать начальнику. Эти вопросы позволят получить ценную информацию. Одновременно они продемонстрируют вашу инициативность и повысят доверие к вам как к специалисту, которого следует воспринимать всерьез. В качестве дополнительного бонуса мы включили в список составленные Хёрт вопросы, которые дальновидные начальники должны задать своим подчиненным. Все вопросы позаимствованы из блога Хёрт “Давайте растить лидеров”.

Версия для печати (без изображений)