История успеха: Ferrari реорганизует процессы поставок и оптимизирует управление материалами с помощью Infor LN

Компания Ferrari — один из мировых лидеров по проектированию, конструированию, производству и продаже самых узнаваемых спортивных автомобилей класса люкс. Для повышения эффективности и упрощения управления своими внутренними процессами компания приняла решение о внедрении системы управления ресурсами предприятия Infor® LN.

Внедрение было решено провести в 4 этапа, в настоящее время завершается 3-й этап — создание единой системы отчетности для 200 торговых точек в 62 странах мира.

Результаты:

  • управление материалами передано сторонней логистической компании;
  • процесс планирования ресурсов сократился на 4 часа;
  • Infor LN объединила 59 разрозненных систем на единой платформе.

«С помощью Infor LN мы изменили свои процессы поставок и производства, а также делегировали сторонней логистической компании (3PL) управление материалами. В результате нам удалось полностью исключить не только аспекты управления материалами внутри компании, но и риски их нехватки на наших производственных линиях. В конечном итоге мы смогли сократить простой производства».

Витторио Боэро,
директор по информационным технологиям, Ferrari

Если хотите подробнее узнать о том, как компания Ferrari достигла успеха, заполните краткую форму регистрации и получите доступ к полному обзору проекта и видеоролику, в котором клиент делится историей своего успеха.