НовостиСобытияКонференцииФорумыIT@Work
Fortinet: ландшафт киберугроз в середине года
Компания Fortinet выпустила отчет о ландшафте киберугроз, сложившемся к середине 2018-го. Отчет подготовлен …
Будущее корпоративных кампусных сетей
В 2017 г., опираясь на предложенную компанией Huawei сетевую архитектуру All-Cloud, мировые компании …
Оригинальный тонер KYOCERA: осмысленная необходимость
Печатающая техника — неизменный атрибут любого современного офиса. Невзирая на сложные времена, ряд сегментов рынка …
Эффективное применение управляемых розеток в ИБП
Управляемые розетки в источниках бесперебойного питания (ИБП) предоставляют пользователю расширенные возможности по …
 

Иллюстрации к статье

Перейти к тексту статьи: Пять главных препятствий на пути освоения новых технологий

Разрушение барьеров на пути к освоению технологий.  Если препятствия, оказавшиеся на 5-й и 4-й позициях, можно связать со стремлением избегать риска и с сопротивлением переменам, то первые три сопряжены с обоснованием необходимости внедрения новой важной технологии. В конце концов, если бизнес-руководители считают, что новая технология имеет стратегическое значение для достижения целей компании, они найдут способ ее финансировать — и кадрами обеспечить, и выделить средства из бюджета. Вывод заключается в том, что может образоваться разрыв в понимании ИТ-подразделением и бизнес-руководителями важности новой технологии для роста компании в будущем. Чтобы компании действительно могли добиваться успеха, ИТ-подразделениям необходимо ликвидировать этот разрыв.

Разрушение барьеров на пути к освоению технологий. Если препятствия, оказавшиеся на 5-й и 4-й позициях, можно связать со стремлением избегать риска и с сопротивлением переменам, то первые три сопряжены с обоснованием необходимости внедрения новой важной технологии. В конце концов, если бизнес-руководители считают, что новая технология имеет стратегическое значение для достижения целей компании, они найдут способ ее финансировать — и кадрами обеспечить, и выделить средства из бюджета. Вывод заключается в том, что может образоваться разрыв в понимании ИТ-подразделением и бизнес-руководителями важности новой технологии для роста компании в будущем. Чтобы компании действительно могли добиваться успеха, ИТ-подразделениям необходимо ликвидировать этот разрыв.

 
Предыдущее
 
Пауза
   
Все изображения
 

 
Интересно