НовостиСобытияКонференцииФорумыIT@Work
Однофазные ИБП Schneider Electric с литий-ионными аккумуляторами: для бизнеса, устремлённого в будущее
Сегменты рынка высоких технологий развиваются разными темпами. На фоне стремительного прогресса, например …
ИТ не обойти: зачем “Юнитайл” модернизирует ЛВС
В рамках обновления производственной инфраструктуры ГК «Юнитайл» компания КОМПЛИТ разработала план поэтапной …
Почему трансформация бизнеса — не блажь, а необходимость
Цифровая трансформация означает возрастание роли компьютерных технологий в компаниях различных отраслей. Этот …
Защита от утечек данных через мессенджеры и поддержка цифровых отпечатков в DeviceLock DLP
Весной 2018 г. компания Смарт Лайн Инк, разработчик программного комплекса DeviceLock DLP Suite, решения по …
Информационно-аналитические системы отвечают на вызовы времени
Бизнес-аналитика сегодня — один из наиболее активных сегментов рынка ИТ. Появление в этом названии слова …
 

Иллюстрации к статье

Перейти к тексту статьи: Как избежать стратегического саботажа против самого себя

Не возвращайтесь к вопросам, решенным на предыдущем совещании. Возобновление дебатов по уже решенным вопросам свидетельствует не в пользу ваших лидерских качеств и может вызвать обиду у членов команды в связи с тем, что их мнением пренебрегли.  Придерживайтесь принятых решений, но сохраняйте достаточную гибкость, чтобы иметь возможность учитывать непредвиденные обстоятельства.

Не возвращайтесь к вопросам, решенным на предыдущем совещании. Возобновление дебатов по уже решенным вопросам свидетельствует не в пользу ваших лидерских качеств и может вызвать обиду у членов команды в связи с тем, что их мнением пренебрегли. Придерживайтесь принятых решений, но сохраняйте достаточную гибкость, чтобы иметь возможность учитывать непредвиденные обстоятельства.

 
Предыдущее
 
Пауза
 
Следующее
   
Все изображения
 

 
Интересно