Компания «Юниксофт», партнер ЭОС, завершила развертывание системы электронного документооборота «ДЕЛО» во Всероссийском музейном объединении музыкальной культуры имени М.И. Глинки. В августе текущего года, подразделения и филиалы Музейного объединения начали промышленное использование СЭД.
В состав Музейного объединения, помимо Центрального музея музыкальной культуры на улице Фадеева, входят музей-квартира А.Б. Гольденвейзера, музей-квартира Н.С. Голованова, мемориальная усадьба Ф.И. Шаляпина, музей С.С. Прокофьева, музей «П.И. Чайковский и Москва», дом-музей С.И. Танеева (в стадии создания).
В соответствии с уставом музей осуществляет культурную, образовательную и научную деятельность по сохранению, созданию, распространению и освоению культурных ценностей. Система электронного документооборота, необходимость в которой стала очевидной с ростом количества объектов музейного фонда и сопровождающих внутреннюю деятельность документов, должна была решить несколько ключевых задач: организация электронного документооборота в подразделениях и филиалах Музейного объединения; перевод в электронный вид процессов регистрации документов; обеспечение контроля исполнения документов и поручений руководства; согласование проектов документов в электронном виде.
Проект был реализован в кратчайший срок — исполнитель потратил менее месяца на все этапы, начиная с анализа существующей схемы документооборота до запуска СЭД в промышленную эксплуатацию. Для решения задач удаленного доступа в базу данных была выбрана подсистема «ДЕЛО-Web».
Анализ существующей схемы документооборота специалисты компании «Юниксофт» провели в форме анкетирования сотрудников заказчика. В результате была определена архитектура СЭД, проведена предварительная настройка системы, заполнение справочников.
Первыми пользователями СЭД стали работники секретариата, которые прошли обучение на площадях Музейного объединения. В системе были налажены процессы регистрации входящих, исходящих, договоров, заявок на музыкальные инструменты. Для перевода документов в электронный вид был приобретен комплект рабочих мест опции «Сканирование». На этой же стадии была налажена схема контроля поручений генерального директора и его первого заместителя.
Следующей стадией проекта стал запуск системы в подразделениях и филиалах объединения. Работники этих структур были включены в процессы исполнения и контроля поручений руководства, стали участниками процедур подготовки и согласования проектов исходящих писем, договоров, заявок на музыкальные инструменты в электронном виде. Кроме этого, был организован обмен служебными записками и внутренними заявками через СЭД «ДЕЛО». Для удаленной работы генерального директора в СЭД было приобретено мобильное приложение iEOS, собственная разработка компании ЭОС для работы на iPAD.
Обучение пользователей из подразделений было проведено в форме тренинга. Освоение системы в короткий срок позволило начать полноценное использование СЭД «ДЕЛО» во всех структурах Музейного объединения. В настоящее время система работает под авторским надзором исполнителя проекта, в результате которого будет проведена дальнейшая кастомизация системы под нужды заказчика.
