Понятное дело, что доработка – это дешевле и быстрее, чем с нуля…
Согласимся (но все же с оговорками, о которых можно поговорить отдельно) с эти тезисом.
Но есть другой вопрос: откуда берется исходная платформа?
[spoiler]
Вроде мы тут обсуждаем вполне материальные тему, но в теме "СПО-платформа" вдруг переходим в явно какую-то духовную сферу. Получается, что платформа появляется откуда-то из небытия, с помощью "святого духа"…
Вот появляется и все тут!
И будет появляться! Так же как на Пасху обязательно появится Благодатный огонь
Я все это к тому, что недавно у меня было общение с Чарльзом Шульцем, одним из руководителей фонда Document Foundation (его представители примут участие в ROSS 2012), в результате чего образовалась публикация.
Я еще в прошлых своих статья по теме писал, что базовые СПО-разработки ведутся, как правило, в основном, на деньги все тех же коммерческих поставщиков (во многом – и ПО-поставщиков).
Что такие проекты, по сути, являются формой отраслевых исследований-пилотов.
Отсюда два вывода:
1. СПО-проекты чисто теоретические не могут существовать без наличия ППО-рынка (поскольку являются его производной)
2. СПО-проекты не могут перерасти определенного уровня, переходя в какой-то момент в ведение вполне конкретных владельцев. Проприетарных. С вполне очевидными последствиями. Примеров – полно (виртуализация, MySQL, Android, JBoss).
В том числе – OpenOfice.org.
История проекта хорошо известна, не буду повторять. Но хотелось бы обратить внимание вот на что. На судьбу инициатора, автора и главного финансиста проекта – компанию Sun Microsystems.
Конечно, это не бесспорное мнение, но я – все же следил за процессом – уверен, что одна из причин заката яркой звезды ИТ-отрасли 1980-90-х – это как раз ее увлечения "открытыми" программными проектами…
Возможно, не главная, но одна из главных.
И потому желание Oracle "прикрыть" эти дела выглядят очень даже естественным.
Кстати, в пятничном СПО-посте Евгения Васильева (искренне приветствую нового члена сообщества авторов блогов PC Week и желаю успехов!) приводится пример с фирмой "1С". Описание некоторых проблем с техподдержкой.
В явном виде там не говорится, но я этот пост понял как намек на то, что если бы "1С" придерживалась бы модели СПО, то все дела для пользователей обстояли бы ГОРАЗДО лучше.
И еще в субботу (после участия в обсуждениях) у меня появилась мысль написать пост на тему "Если бы 1С сегодня объявила, что переходит на использование модели СПО…"
И получался у меня очень короткий текст:
на следующий день мы бы узнали, что "1С" просто закрылась… Со всеми вытекающими последствиями для всех: пользователей, сотрудников фирмы и ее партнеров, акционеров фирмы…
Что Вы конкретно хотите автоматизировать? Какие задачи, какие требования? И, наверное, это всё же офтоп, давайте перейдем в личку... пишите на rusoft@pochtamt.ru.
Ну, наверное, я не понял Ваше понятие "регламента". Бизнес-процессы, касающиеся программы, конечно же, разрабатывали совместно с Заказчиком.
Что Вы конкретно хотите автоматизировать? Какие задачи, какие требования? И, наверное, это всё же офтоп, давайте перейдем в личку... пишите на rusoft@pochtamt.ru.