НовостиСобытияКонференцииФорумыIT@Work
Open Source:

Блог

Национальное ПО: как обстоят дела за рубежом

Сергей Голубев
16.03.2015 13:21:34

В различных обсуждениях идеи Минкомсвязи относительно изменении концепции закупок ПО для госорганов часто можно столкнуться с мнением, что создание явных преференций для отечественного разработчика характерно только для России, а в других странах всё решает рынок. Доля правды в этом есть — действительно, предлагаемая Минкомсвязи модель нигде не используется. Означает ли это, что такой важный вопрос пущен на самотёк?

Вовсе нет. Просто на западе используются значительно более эффективные методы.

О них написал известный эксперт в области открытых данных Иван Бегтин в своей ленте на «Фейсбук»:

Цитата
Первый — команды разработчиков внутри государства. Примеры — команды AlphaGov в UK и 18F в США. Также десятки команд по всему миру находящихся в статусе госслужащих или работающих по найму. Большая часть их работы происходит в открытых моделях: с ведением блогов, публичными опросами, публикацией кода, онлайн сбором багов и вообще работой через github.

Второй — соревновательно-опенсорсная модель. Когда государство организует грантовое финансирование для опенсорсных решений поддержку которых оно потом оплачивает по контрактам. Примеры — Challenge.gov в США и Retos в Мексике. Вначале раздаются гранты до $10000 по соревнованию на создание прототипа, потом с победителем заключается контракт на большие деньги. Аналогично с инициативами вроде Code4America. Код созданные гражданскими активистами (civil hackers) активно используется госорганами в работе.


Нетрудно заметить, что первый метод очень напоминает «советский» и достаточно традиционен как раз для нашей страны. Да и госкорпорации у нас имеются в изобилии. Если вспомнить, что довольно весомую долю в доходах государства составляют деньги, полученные за экспорт национального достояния, то может быть ему пора начать самому разрабатывать ПО как для себя, так и для своих граждан. Заодно и профильное министерство займётся какими-то осязаемыми вещами, а не сочинительством отвлечённых концепций и дорожных карт.

Второй метод тоже применялся в старые добрые времена в той же авиации. Несколько КБ одновременно создавали прототип, а потом выбирался лучший, на основе которого победитель и создавал серийную машину.

Иными словами, нам и придумывать ничего не надо. Достаточно вспомнить про хорошо забыто старое.

Комментариев: 2

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут добавлять комментарии

16.03.2015 20:03:50

Никаких аналогий с советскими времена даже близко не просматриваются. Нигде нет никого "профильного министерства".

То, что написал Бесгтин - это номальная рыночная схема поддержка малого и среднего бизнеса, в данной случае высокотехнологичного.

Это именно финансовая подпидка молодого бизнеса на соревновательной (!) основе. НО! при этом нет никакх преференций на уровне выбора продуктов заказчиками!

Ничего подробного нет у нас сейчас, и ничего такого даже близко не было в советские времена.

16.03.2015 20:10:34

А в некоторых странах генеральных секретарей называют царями или президентами smile:).
По-моему, полная аналогия. Госконторы (неважно, кто ими руководит и кто им ставит задачу) и конкуренция за гарантированный госзаказ.

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут добавлять комментарии