Разве нет? Он один такой. Вспомним Microsoft) , регуляторы сделку могут не пропустить ввиду того, что это угрожает интересам США и т. д. Интересно другое. Зачем Мильнеру Yahoo? Покупка теряющей рынок компании - во II квартале 2011 года выручка Yahoo снизилась на 23%, до $1,23 млрд-имеет смысл, так как у Yahoo есть стратегические активы: Yahoo Japan и Alibaba Group ( в Алибабу Мильнер уже с со-инвесторами тоже вложился на $ 1.6 млрд. дол.) Также, Мильнер и группа из инвесторов вложились в 360buy.com(выручка этого китайского онлайн -ритейлера удваивается едва ли не ежегодно). Сумма не известна, но ясно, что речь идёт о большом количестве нулей.Китайский вектор устремлений налицо. Мильнер уводит деньги из MailRu Group (по-тихому, чтобы не рухнула вмиг капитализация компании) и спешит на помощь китайской быстрорастущей экономике. Alibaba в этой сделке хочет купить Yahoo побыстрее, чтобы выйти на американский рынок и не стать частью Microsoft( Баллмер никогда не бросает начатое
) с ёё неповоротливыми и убыточными, мягко говоря ( поддержка одного только Bing стоит больше 500 млн.в квартал) онлайн- сервисами. Мильнер же зависим от Alibaba Group в силу того, что он её со-инвестор.Зто ветер перемен.
Армия из инвесторов готовит интервенцию по захвату Китая. Китай готов захватить мир.
