Блог

Хотел написать по этой теме еще две недели назад, когда познакомился с двумя статьями по теме роуминга ЭДО – RECS’2016: проблемы роуминга ЭДО и  Вытянут ли операторы ЭДО роуминг самостоятельно?. А сегодня увидел еще одну публикацию по теме, потому и решил написал.
[spoiler]
В общем-то, все что было сказано по теме за последние недели – это повторы того, что говорилось последние годы и о чем я также писал в своих статьях еще 2-3 назад. "А воз и ныне там". И судя по всему, нет никаких шансов, чтобы он сдвинулся, есть не предпринимать некоторые радикальные меры. А меры эти таковы – все систему российского е-инвойсинга нужно менять на архитектурном уровне. На уровне принципов, заложенных в эту систему Федеральной налоговой службой. И менять ее должна ФНС.
Но менять эту систему ФНС не будет, поскольку, во-первых, нужно признать свои архитектурные ошибки, а во-вторых, у нее на решение такой задачи (переделывать все по-новой) нет ресурсов. "Денег нет", - как известно. Так что остается только "держаться", и говорить проблемах роуминга.

Для начала хорошо бы оценить успехи е-инвойсинга в России. Таких оценок я не видел, хотя служу за публикациями и мероприятиями по теме. Все говорят, что объемы ЭДО растут. Да, но, как известно, расти от нулевой отметки – дело не хитрое. Но несколько месяцев назад все же проскользнула важная характеристика: электронная доля в общем объеме обмена счетами-фактурами составляет 1%. Отметка в один процент достигнута за четыре года (обмен такой официально разрешен с мая 2012 года). Много это или мало? Мне кажется, мало.
На какие параметры хотело выйти правительство, запуская это процесс? Неизвестно.

В чем суть сегодняшней ситуации в этом деле? До недавнего времени, особого спроса на роуминг объективно не было. Был, но слабый. На этапе становления заказчиков схема "вокруг оператора"  устраивала, операторы могли в рамках этой модели довольно быстро расти.
Но сейчас дальнейший рост уперся в роуминг. И вот тут оказалось – дело не в нежелании операторов. Дело – в заложенной изначально архитектуре. Она такова, что взаимодействовать наладить взаимодействие двух сетей очень сложно.

Собственно, именно это показывает отраслевая практика. Поначалу операторы хотели наладить взаимодействовать по схеме "точка-точка". Не получается. Модель "звезды" – через роуминговые центры – тоже показывает, скорее, свою нежизнеспособность.
Некоторые надежды возлагались на приказ Минфина России №174н от 10.11.2015, который вроде бы возлагал на операторов наладить роуминг. Но этой был приказ по схеме под названием "очистка совести" – мол, мы приказали, а что не выполняют приказ – вина других.

Короче говоря, мнение мое таково: дело будет тянуться, будут какие-то подвижки, но решительных перемен ждать не стоит. Нужно менять на уровне архитектуры.