В преддверии намеченного на 5 февраля 2015 г. форума «ИТ-альтернативы: как уложиться в тающий ИТ-бюджет» редакция PC Week/RE обратилась к ключевым спикерам конференции с предложением поделиться своим видением современного состояния дел на российском ИТ-рынке в условиях действия негативных факторов, таких как девальвация рубля и ограничения в работе ряда западных ИТ-поставщиков с некоторыми категориями заказчиков, и дать рекомендации ИТ-руководителям предприятий относительно возможного пересмотра корпоративных ИТ-политик в новых условиях. Вот что нам сообщил Валентин Макаров, президент ассоциации РУССОФТ.

— Поскольку большая часть ИТ-оборудования производится за границей и пока не имеет альтернативы в виде оборудования российского производства, снижение курса рубля приведет, прежде всего, к уменьшению закупок импортного оборудования. Есть шанс, что такая ситуация приведет к росту производства отечественных процессоров и компьютерной техники на их основе.

Для поддержания работоспособности действующих систем и для их развития, скорее всего, ИТ-директора будут вынуждены обращаться к российским сервисным компаниям, которым можно рассчитывать на увеличение объема рынка.

Для российских производителей ПО возникают новые возможности роста за счет перспективы реализации обещанной политики импортозамещения. Прежде всего, это касается компаний, поставляющих ОС и СУБД на базе СПО. Но и производители лицензионного ПО смогут воспользоваться снижением курса рубля и угрозой применения санкций для замены импортного ПО, прежде всего в тех секторах, которые подверглись санкциям и в которых необходимо обеспечение информационной безопасности и технологической независимости.

Вместе с тем, общение с представителями крупных зарубежных корпораций и с сотрудниками торгового представительства США в России показывает, что крупнейшие американские корпорации не собираются отдавать российский рынок без боя. Вполне возможны более или менее законные варианты их ухода из-под санкций на фоне сильного лоббирования неприменения этих санкций в самих США.

Можно условно разделить предприятия на те, которые могут подвергнуться санкциям (банки, нефтегазовый сектор, предприятия ОПК), и все остальные.

Для первой группы вполне вероятно политическое давление со стороны государства в сторону импортозамещения. Для них я бы посоветовал обратить внимание на те наработки, которые были сделаны инициативными консорциумами РУССОФТ для банковского и нефтегазового секторов. Ими накоплен опыт миграции отечественных программ как на импортное, так и на отечественное «железо», ведется деятельность по доработке отечественных решений до уровня функциональности зарубежных аналогов.

Для второй группы будет полезным обратить внимание на опыт предприятий первой группы в работе по импортозамещению, который вполне может пригодиться для снижения затрат на поддержание или приобретение импортных решений.

Тем и другим я бы посоветовал больше внимания уделять работе с теми компаниями, которые одновременно работают и на российском, и на зарубежном рынке. В условиях снижения курса рубля они получат преимущество в цене и увеличат свои продажи за границей. А это обязательно приведет к росту качества их продуктов или услуг, а также к созданию новых перспективных решений.

Зарегистрироваться для участия в конференции «ИТ-альтернативы: как уложиться в тающий ИТ-бюджет» можно на сайте.

Версия для печати (без изображений)