5 февраля в Москве на конференции «ИТ-альтернативы: как уложиться в тающий ИТ-бюджет», организованной еженедельником PC Week/RE, состоялась дискуссия по вопросам развития корпоративных ИТ-систем в условиях снижения покупательной способности рубля.

Представители ИТ-сообщества обсудили ситуацию на ИТ-рынке, которая определяется нынешним состоянием экономики. Все эксперты, в числе которых были вендоры, интеграторы, корпоративные заказчики и аналитики, сошлись во мнении, что в сложившихся условиях ИТ-бюджеты компаний и организаций попадают под сокращение в первую очередь и выходить из этой ситуации придется с большим трудом. В качестве вариантов оптимизации ИТ-бюджета участники дискуссии рассмотрели импортозамещение и аутсорсинг.

Все эксперты отметили, что в новых условиях компании и организации начали сокращать закупки ИТ-продукции. По признанию Олега Симакова, занимавшего до конца 2014 г. пост директора по ИТ управляющей гостиничной компании «Космос», в гостиничном комплексе в 2014 г. были заморожены все расходы, связанные с развитием. Руководство поставило перед менеджерами задачу поддержать бизнес-процессы минимальными затратами. Несмотря на это, ИТ-руководителю удалось внедрить документооборот, что, по его мнению, позволит гостинице работать эффективнее.

В то же время начальник отдела АСУ республиканской клинической больницы им. Г. Г.Куватова (Уфа) Игорь Шустерман рассказал, что его подразделение пока имеет прежний ИТ-бюджет. При этом в больнице стараются закупать по ценам 2014 г. и на настоящий момент сменили фактически всех поставщиков.

Как подчеркнул вице-президент консалтинговой группы «Борлас» Аркадий Карев, западные вендоры хотят работать с Россией и идут на уступки, несмотря на санкции и падающий рубль. В частности, некоторые вендоры фиксируют валютный курс на месяц или даже на квартал.

Тем не менее прогнозы аналитиков на ближайшее время пессимистичны. Как подметил директор по развитию бизнеса в России исследовательской компании Frost & Sullivan Алексей Волостнов, все контракты, которые были заключены с поставщиками в валюте, даже если это интересные и важные проекты, будут пересматриваться в сторону сокращения.

Ключевой темой обсуждения стал вопрос импортозамещения в сфере ИТ. Так, региональный менеджер дистрибьюторской компании «Бакотек» Кирилл Толстов предупредил, что в связи с государственным курсом компаниям следует уже сейчас подготовить свои ИТ-системы к возможному резкому плановому переходу на российские решения. В свою очередь советник дирекции по ИТ аналитического центра при правительстве РФ Иван Кудряшов сообщил: «Кроме риторики отдельных видных политических деятелей, пока в сфере ИТ нет директивного импортозамещения. Госсектор всего лишь призывают отдавать предпочтение отечественным решениям, если они идентичны тем, что предлагают зарубежные вендоры».

Эксперты отметили, что российский ВПК перешел на импортозамещение, однако все единогласно признают, что отечественная ИТ-продукция не может сегодня составить конкуренцию импортной. Прежде всего потому, что национальные разработчики безнадежно отстали в области создания базовых ИТ. Российские разработчики, как отметил Иван Кудряшов, уже создают уникальные продукты, но при этом заказчики сталкиваются с двумя сложностями: «Им нужны более качественные решения за адекватные деньги, а у нас либо качество продуктов низкое, либо стóят они неадекватные деньги».

Все эксперты согласны с тем, что для дальнейшего развития российской ИТ-отрасли необходимы инвестиции. Но отечественным разработчикам нет смысла догонять лидеров мировой ИТ-индустрии, им следует искать свои пути развития. «Вместо лозунгов и бесконечных дискуссий о целесообразности импортозамещения лучше сформулировать для государства набор проектов, которые требуют отдельного финансирования, которые действительно эффективны и могут быть реализованы. Таким образом мы сможем обеспечить себе конкурентное преимущество», — констатировал Аркадий Карев.

Рассуждая о решениях, которые могут быть актуальны для ИТ-руководителя отдельно взятой компании при планировании ИТ-стратегии, директор по развитию бизнеса России и СНГ компании Red Hat Сергей Бугрин заявил: «Известно, что на поддержку существующей ИТ-инфраструктуры тратится, как правило, 80% бюджета. Вопрос в том, как потратить оставшиеся средства. Может быть, есть смысл потратить их на ИТ-трансформацию». Тему развил Аркадий Карев, который подчеркнул, что каждый ИТ-руководитель должен знать наиболее функциональные информационные системы, критично влияющие на его бизнес. Он предлагает инвестировать в развитие именно таких систем, тогда компания не только выстоит в кризис, но и преуспеет.

Все эксперты признали одним из эффективных инструментов оптимизации ИТ-бюджета аутсорсинг. Сергей Бугрин назвал аутсорсинг (в частности, облачные сервисы) «темой в тренде», так как последние пять-семь лет это направление довольно активно развивается во всем мире. При этом, как считают эксперты, несмотря на перспективность аутсорсинга, отсутствие четкого нормативного регулирования препятствует его активному развитию в России. Итог дискуссии подвел Иван Кудряшов: «Эффективность вложений в будущее развитие предприятия, организации, органа зависит от готовности ИТ-департамента принимать эффективные решения и смотреть вперед. Это одинаково относится и к рынку ИТ, и к торговле спичками».

Версия для печати (без изображений)