Впервые в своей истории компания AT Consulting, предоставляющая в России услуги ИТ- и бизнес-консалтинга, обнародовала финансовые результаты своей деятельности за год. Не в последнюю очередь это объясняется действительно высокими показателями 2014 г.: выручка, несмотря на сложную экономическую обстановку, выросла на 20% и составила 10,3 млрд. руб. Однако она неплохо росла и в предшествующие годы. Любопытно отметить другое обстоятельство. Как рассказал основатель и управляющий партнер AT Consulting Сергей Шилов, в похожем кризисном 2009 г. их выручка упала на 30%, а вот в 2014-м экономические потрясения по сути не затронули рынок ИТ-услуг. В чем причина?

По мнению Сергея Шилова, здесь действует целый ряд факторов: на фоне рублевого удорожания западных продуктов в полный рост встала проблема повышения эффективности затрат на ИТ и импортозамещения, сказались также рост информатизации госсектора не только в центре, но и в регионах, усиление спроса на бизнес-аналитику, охватывающую также и большие данные. Подчеркивается, что поскольку рублевый прайс-лист AT Consulting не привязан никоим образом к курсу доллара, рост выручки носит вполне органический характер. Вице-президент IDC Russia Роберт Фариш добавил, что при общем 3,8%-ном росте рынка ИТ-услуг в нашей стране гораздо быстрее здесь растут такие сегменты, как установка и поддержка ПО (+23,6%) и аутсорсинг управления приложениями (+26,4%), которые находятся в фокусе внимания AT Consulting. Кроме того, и в отраслевом разрезе российский рынок ИТ-услуг наиболее активен в телекоммуникациях и медиа (+8,5%), госсекторе (+6,6%) и банках (+5,1%), то есть там, где работают ключевые заказчики AT Consulting (Ростелеком«, все основные мобильные операторы, Сбербанк, Газпромбанк, ВТБ, Минкомсвязи, Минтранс, Росреестр). Впрочем, прогнозы IDC на 2015 г. существенно расходятся с планами AT Consulting, которая собирается увеличить в ближайшие три года свои доходы вдвое: ведь согласно IDC уже в нынешнем году российский рынок ИТ-услуг ожидает 8,7%-ный спад.

Как рассказал Сергей Шилов, из упомянутых выше 10,3 млрд. руб. львиная доля приходится на ИТ-услуги (8,25 млрд. руб.), затем следуют поставки, установка и поддержка оборудования (1,26 млрд. руб.), продажи лицензий (0,8 млрд. руб.) и бизнес-консалтинг (0,03 млрд. руб.). На самом деле доля бизнес-консалтинга существенно больше, поскольку он неявно присутствует во всех проектах. В структуре ИТ-услуг преобладают внедрение ИС (4,6 млрд. руб.), ИТ-консалтинг/аудит (1,31 млрд. руб.) и разработка ПО на заказ (1,24 млрд. руб.). Заказные разработки компания начала еще в 2010 г., но спрос на них особенно вырос в последние годы. Сергей Шилов объясняет это тем, что заказчики все меньше полагаются на «очарование брендов» и все чаще ищут решения, способные наилучшим образом удовлетворить потребности их бизнеса. Собственниками заказных разработок являются заказчики, но их поддержку, обслуживание и развитие обеспечивает AT Consulting. Любопытно, что доходы от внедрения бизнес-приложений по ключевым направлениям — ERP, CRM, BI — примерно одинаковы (около 1,3 млрд. руб. по каждому), но, тем не менее, лидирует с небольшим отрывом направление BI (1,4 млрд. руб.).

В числе наиболее заметных проектов, выполненных AT Consulting в 2014 г., отмечены создание нового сайта Сбербанка, реализация системы персонификации клиентских предложений с использованием технологии Big Data в «ВымпелКоме», автоматизация программ лояльности в «Азбуке вкуса», развертывание единого фронт-офиса в «Лето Банке», проведение комплексных проектов по программе «Безопасный город» и автоматизация деятельности муниципалитетов и региональных органов власти.

Как сообщил директор блока «AT Consulting Восток» Дмитрий Гоков, компания намерена широко использовать в работах для госсектора единую прикладную платформу SMART-KIT, специально разработанную в прошлом году с участием AT Consulting в новосибирском Академпарке. Рассказывая о ней, он провел аналогию с подходом фирмы «1С», предлагающей единую платформу, на которой партнеры могут строить свои прикладные решения. Существенным отличием SMART-KIT является то, что она разрабатывается и распространяется по опенсорсной модели. Это позволяет госорганам экономить на закупке лицензий и, в то же время, строить нужные им системы, на прибегая к услугам дорогостоящих программистов. Платной будет только техподдержка, которую сможет осуществлять как AT Consulting, так и любая другая компания. Остается, правда, вопрос наличия необходимого количества специалистов, способных строить решения на SMART-KIT. Но AT Consulting надеется решить ее за счет развертывания обучения в ведущих отечественных вузах.

Версия для печати (без изображений)