Под компанией Hewlett Packard Enterprise снова задрожала земля. Согласно отдельным сообщениям, ссылающимся на неназванные источники, частные инвестиционные группы заинтересованы в приобретении либо части ПО-активов компании (включая поисковую платформу Autonomy и платформу для анализа больших данных Vertica, от которых, по слухам, HPE намерена избавиться), либо всего ИТ-гиганта целиком (с превращением его в частную компанию) за сумму порядка 40 млрд. долл.

Любой из этих сценариев вписывается в значительную по своим масштабам реструктуризацию, через которую компания прошла с тех пор, как в ноябре 2015 г. Hewlett-Packard была разделена на две части — поставщика корпоративных ИТ-решений HPE и производителя ПК и принтеров HP Inc.

С тех пор компания успела выделить в независимую структуру свое подразделение ИТ-сервисов и продать большую часть пакета акций своей индийской дочерней фирмы, продолжая при этом кадровые перестановки и реорганизацию персонала.

Официальные лица HPE отказались прокомментировать распространившиеся слухи, но, по данным агентства Reuters, некие фирмы (их названия не указываются), занимающиеся выкупом компаний, рассматривают возможность приобрести некоторые из бизнесов HPE по разработке ПО, от продажи которых можно будет выручить от 6 до 8 млрд. долл. По сведениям, поступившим ранее в июле, можно было судить, что руководство HPE прорабатывало предварительную фазу продажи таких софтверных подразделений, купленных компанией за последние несколько лет, в том числе Autonomy, Vertica и Mercury Interactive.

Наибольший интерес представляет бизнес Autonomy. HP приобрела одноименную компанию по разработке корпоративного ПО в 2011 г. за сумму примерно в 11 млрд. долл., причем сделка породила множество конфликтных ситуаций. За ней последовала череда первоначальных и встречных исков к бывшим директорам компании-разработчика с претензиями к ведению бухгалтерии в Autonomy в период подготовки к ее поглощению. Компанию Vertica приобрели в том же году ради ее ПО для анализа данных.

Покупки Autonomy и Vertica были совершены за те 11 месяцев, в течение которых пост генерального директора HP занимал Лео Апотекер: они стали частью его плана по смещению акцента в компании с аппаратного на программное обеспечение. Год спустя HP была вынуждена выплатить 8,8 млрд. долл. компенсации по искам в отношении недобросовестного ведения бухгалтерии в Autonomy в период перед заключением сделки.

Если верить еще одному сообщению, опубликованному новостным сайтом The Information, то частные инвестиционные фирмы, среди которых KKR, Apollo Global Management и Carlyle Group, рассматривают возможность покупки HPE, причем цена вопроса составляет свыше 40 млрд. долл. При этом сайт сослался на неназванный источник, «проведший переговоры с представителями компании».

Согласно этому источнику, такая операция выкупа позволит HPE, собирающейся реорганизовать свои бизнес-направления, связанные с разработкой ИТ-решений (включая серверы, хранилища данных и сетевую инфраструктуру), продолжить свою реструктуризацию в качестве частной компании без неустанного контроля со стороны аналитиков Уолл-стрит.

По той же самой причине почти три года назад Майкл Делл решил вступить в партнерские отношения с инвестиционной группой Silver Lake Partners, чтобы та профинансировала покупку компании Dell приблизительно за 25 млрд. долл. с последующим переводом ее в статус частной компании. С тех пор, как Майкл Делл возобновил работу на посту генерального директора в 2007 г., под его контролем компания совершила превращение из производителя ПК в более полноценного поставщика корпоративных ИТ-решений и сервисов, способного конкурировать с такими производителями как IBM, HPE и Cisco Systems.

Майкл Делл пояснил, что провести подобные реформы, будучи публичной компанией с присущими ей тщательными проверками, было бы сложно, так как ИТ-вендору пришлось бы подавать ежеквартальные финансовые отчеты (Делл назвал их обратными счетчиками длительностью в 90 дней) и отвечать перед акционерами. Теперь же правление компании, принимая решения относительно направлений развития, может ориентироваться на более отдаленную перспективу.

И Dell, и HPE пытаются маневрировать в стремительно меняющемся мире бизнеса, где предприятия все активнее переносят рабочие нагрузки в облачные среды, предоставляемые такими провайдерами, как Amazon Web Services, Microsoft и Google, вместо того, чтобы размещать их на серверах в собственных дата-центрах. В то же время провайдеры этих гипермасштабируемых облачных сервисов закупают для своих огромных дата-центров бюджетные системы, предпочитая во многих случаях недорогие небрендовые серверы ODM-компаний (original design manufacturer, изготовитель оригинального изделия) высококлассным решениям таких производителей, как Dell и HPE.

Однако способы, которыми Dell и HP преследуют свои цели, разительно отличаются. Руководство Dell упорно настаивает на том, что бизнес по производству ПК является неотъемлемой частью их более комплексной модели корпоративных ИТ, в то время как HP разделила компанию надвое, чтобы разъединить бизнес-направления по разработке корпоративных ИТ-решений и по производству ПК. К тому же Dell планирует расширяться, судя по ее намерению приобрести за 62 млрд. долл. лидера рынка систем хранения данных компанию EMC.

С другой стороны, Dell стремиться избавиться от ряда компаний, чтобы сократить огромные долги, которые повиснут на ней после закрытия сделки с EMC — объем этих долгов может достигнуть 50 млрд. долл. В июне члены правления Dell заявили, что намерены продать принадлежащую ей группу компаний Dell Software частным инвестиционным фирмам Francisco Partners и Elliott Management.

В марте Dell продала сервисный бизнес, доставшийся ей после покупки в 2009 г. сервис-провайдера Perot Systems за 3,9 млрд. долл. Его приобрела у Dell корпорация NTT Data за 3,05 млрд. долл.

Версия для печати