НовостиОбзорыСобытияIT@WorkРеклама
Цифровая трансформация:
Как строится надёжность цифровых систем: инженер Костадин Алмишев и его стратегия создания предсказуемых сервисов
В современной финансовой индустрии существует интересный парадокс: чем сложнее становятся технологии внутри банка или …
Сергей Кузнецов о техническом долге в критических системах: «Никто не планировал 3,5 миллиона записей — именно так и возникает технический долг»
Инженер-программист рассказывает о том, почему накопленные «кодовые упрощения» становятся серьезной угрозой для приложений …
Быстро и эффективно: расставляем приоритеты при настройке SIEM
После приобретения системы управления инцидентами ИБ (SIEM) перед организацией встаёт практический вопрос: как сделать так …
Как консалтинг помогает российскому бизнесу осваивать ИИ
Многие компании, внедряющие искусственный интеллект, не получают от него ожидаемой отдачи. Этот вызов стал стимулом для …
Облачная защита от DDoS: альтернатива возможна, но в редких случаях
DDoS-атаки развиваются не по принципу замены старых методов новыми, а по принципу накопления. Техники …
 

«ТОП-40 диджитал-экспертов»: время «гибридных» ИТ-директоров

Юрий Николаев | 05.06.2026

Ежегодный рейтинг лидеров цифровой отрасли зафиксировал эволюцию ролей CIO и CTO в российских компаниях.

Обнародован список ТОП-40 лучших диджитал-экспертов, заявивших о себе в 2025 году концептуальными проектами, меняющими вектор развития индустрии. Привычное разграничение между техническим директором (СТО) и директором по информационным технологиям (CIO) больше не актуально, рынок требует другого профиля — этот тренд зафиксирован по кейсам лучших специалистов в области ИТ-управления, кибербезопасности, разработки, продуктового менеджмента и цифровой трансформации из ведущих российских компаний, вошедших в ТОП-40. Пять лет назад CIO отвечал за работу серверов и внутренних систем, а CTO — за разработку и выпуск продукта. Сегодня от ИТ-руководителя ждут архитектурных решений, управления P&L (Profit and Loss, прибыль и убытки — прим.ред.) цифрового продукта, внедрения искусственного интеллекта и одновременно — понятного разговора с советом директоров. И участники ТОП-40 доказывают это весьма красноречиво.

Ежегодный рейтинг лидеров цифровой отрасли

От «хранителя инфраструктуры» к соавтору стратегии

Традиционное разграничение несложно описать двумя словами: CIO следил за тем, чтобы всё работало, CTO — за тем, чтобы всё строилось. Эти роли существовали почти параллельно: ИТ-директор управлял вендорами и бюджетами, технический директор руководил командами разработки. Бизнес воспринимал обоих как поддерживающую функцию. Сегодня такое разграничение размывается. Лауреат «ТОП-40 диджитал-экспертов», IT-директор Fun&Sun Сергей Колбасов в 2025 году внедрил единый цифровой контур, объединивший все портфели компании. Система «Феликс» автоматизировала отчётность, централизовала контроль рисков и напрямую повлияла на качество планирования. Это уже не сервисная функция — это полноценный управленческий инструмент, меняющий операционную модель бизнеса. Схожую трансформацию демонстрирует кейс другого лауреата — с позиции CTO, Дмитрия Пшиченко. Технический директор крупного нефтегазового холдинга, в прошлом году защитил ИТ-стратегию на уровне совета директоров, запустил корпоративную Data Platform и внедрил AI/ML-решения, охватывающие полный спектр от прогнозных моделей до LLM-среды. Результат оказался впечатляющим: в целом ИТ-затраты снизились на 20%, а эффективность выросла до 15%. Вся эта работа ведётся на инфраструктуре, обслуживающей 8 000 пользователей на 120 площадках. Результат зримо, в цифрах доказал, что технический директор сегодня — это, по сути, директор по ценности ИТ.

Сергей Наумов, старший инженер-программист Авито, также ставший одним из «ТОП-40 диджитал-экспертов», акцентирует внимание на том, что прежние компетенции не позволяют решать новые возникающие задачи:

«Технологии меняются очень быстро, и ценность специалиста всё меньше определяется знанием одного конкретного инструмента, — говорит эксперт. — Важно понимать архитектуру, уметь видеть последствия решений и брать ответственность за стабильность систем».

Кибербезопасность как бизнес-процесс

Ещё одна линия трансформации, подсвеченная кейсами лауреатов «ТОП-40 диджитал-экспертов»: функция информационной безопасности перестает быть отдельным «департаментом защиты» и встраивается в архитектуру продукта и операционные процессы. Директор по кибербезопасности VS Robotics Дмитрий Беляев в 2025 году занимался разработкой и внедрением подходов к защите ИИ- и RPA-систем, включая предотвращение несанкционированного вмешательства в автоматизированные процессы. Управление рисками в высоконагруженной цифровой среде — это уже иной профиль компетенций, чем у традиционного CIO. Директор Solar JSOC Владимир Дрюков управляет центром, который в реальном времени мониторит и нейтрализует атаки на более чем 300 организаций, включая госструктуры и промышленные предприятия. Внедрённые автоматизированные подходы к обработке инцидентов означают, что информационная безопасность давно вышла за рамки реактивной защиты и превратилась в непрерывный аналитический процесс со своей инженерной архитектурой. Рустам Колчин, IT-руководитель департамента, разработчик программных продуктов Softline в тот же период разработал и вывел на рынок сразу два продукта: Mail Security Guardian и решение ZTNA, развёрнутые уже более чем на 50 предприятиях России, Белоруссии и Казахстана. Человек с таким кейсом — явно одновременно и продуктолог, и инженер, и CTO в одном лице, и поэтому — яркий представитель «гибридного» поколения ТОП-40 диджитал-экспертов.

ИИ: от пилота к инфраструктуре

Революция, которая свершилась на наших глазах: еще два-три года назад внедрение ИИ в деятельность компаний выглядело скорее как PR-история, а сегодня ИИ — это уже будни, доказывают все проекты, рассмотренные экспертами при составлении ТОП-40, и ответственность эту революцию лежит именно на CIO/CTO. Лауреат рейтинга Артём Мирошниченко, инженер-менеджер (Engineering Manager) в ООО «ИСУ», запустил систему визуализации для ETL-платформы Integrator, которая сократила время диагностики инцидентов на 50% и снизила нагрузку на поддержку на 35%. Примечательно, что команду он собирал с нуля — и продукт вышел в промышленную эксплуатацию в срок. Это задача не просто технического руководителя, а управленца, досконально разбирающегося как в «железе», так и в выстраивании процессов.

Сергей Рябов, опытный программист, признанный ТОП-диджитал-эксперт со специализацией на телекоммуникациях и ИИ, создал инфраструктуру для австралийской компании Boxtech IT, связав медицинские базы в единую сеть: настроил автоматическую защиту серверов от хакерских DDOS-атак и автоматизировал рутинные ИТ-процессы, полностью исключив сбои в работе медицинского софта. Кроме этого, он интегрировал методы ИИ для анализа критически важных данных в американской корпорации Natera Inc. Разработанные им решения легли в основу внутренних лабораторных систем компании. Собственный проект лауреата — ИИ для детектирования и анализа потоковых данных, которые создают другие нейросети. Сергей точно описывает логику современного рынка:

«Построить прототип несложно. Сложно его потом поддерживать. Уже сейчас в Силиконовой долине появились специалисты, которые берут очень хорошие деньги за то, что „выручают“ компании после внедрения ИИ».

Новый профиль: мнение членов жюри «ТОП-40 диджитал-экспертов»

Итоги рейтинга «ТОП-40 диджитал-экспертов» дают возможность сформулировать, как выглядит рождённый запросами рынка «гибридный» профиль CIO/CTO. Александр Дайняк, IT-инженер, тимлид проекта ToYou и член жюри, фиксирует требования к специалистам нового формата:

«Всё более важными становятся инженерное мышление, качество коммуникации, умение работать в команде, договариваться, обосновывать свою точку зрения и принимать взвешенные решения. Современные проекты требуют не только технической экспертизы, но и зрелости, стабильности, ответственности и способности работать в связке с бизнесом» — утверждает эксперт.

Борис Васильев, Senior SDET и член жюри рейтинга, специализируется на масштабируемых QA-процессах и автоматизации тестирования в финтехе и медицине. Он создал авторскую методологию самообслуживания для разработчиков на базе Node.js и PowerShell, разработал уникальные системы контроля качества цифровых продуктов. Его работа — наглядный пример того, как инженерная практика становится управленческим инструментом: повышение стабильности систем, ускорение ETL-процессов, расширение покрытия тестами на промышленных проектах. Всё это напрямую влияет на бизнес-метрики.

Ещё одна грань новой «гибридности» подмечена членом жюри ТОП-40 диджитал-экспертов Ильей Славкиным. Он является руководителем отдела разработки федеральных eHealth-систем в компании «РТК-Элемент», возглавляет проект по созданию национальной платформы для обработки и учёта медицинской помощи в системе ОМС. По его наблюдению, главный вызов ближайших лет — не технологический:

«Не отдельная технология, а постепенное исчезновение границы между человеком и цифровыми помощниками. Когда ИИ станет частью повседневных решений, это заметно изменит привычные жизненные и рабочие процессы».

Владимир Воробьёв, член жюри рейтинга, генеральный директор АО «Экспертные платформы», прошёл полный путь создателя продукта — от идеи и поиска инженерного решения до внедренного рыночного продукта: он создал систему поддержки принятия врачебных решений по болезням легких в рамках проекта AI’m Doctor, ставшую ведущей в России, основал стартап Humarin с ИИ-инструментами для медицинских клиник, участвовал в создании LLM-пайплайнов GigaLegal. Это профиль, который сложно описать в рамках одной должности: здесь и технический директор, и продуктолог, и предприниматель одновременно.

«Профессиональная реализация для меня — это создавать решения, которые не просто используют искусственный интеллект, а реально встраиваются в работу людей и улучшают конкретный процесс», — говорит эксперт.

Владимир Кондаков, эксперт по кибербезопасности и разработчик ПО, делает акцент и на экономическом измерении:

«Узкая экспертиза сама по себе перестаёт быть преимуществом — её быстро автоматизируют. Остаётся умение видеть связи, понимать последствия решений и брать на себя ответственность. И ещё: умение считать экономику своих решений — что и как влияет на выручку, издержки, риски. Это то, что отделяет исполнителя от человека, который реально влияет на бизнес».

Эксперты сходятся в главном: на фоне снижения ценности узкой технической экспертизы возрастает роль системного мышления. Андрей Скорсезе, ведущий концепт-художник TaMa Studios и член жюри ТОП-40, наблюдает этот сдвиг в своей отрасли:

«Через 10 лет востребованными останутся специалисты, которые умеют адаптироваться, учиться быстрее рынка и мыслить не только инструментами, но и смыслами. Востребованными останутся те, кто понимает, зачем нужна задача, как она влияет на бизнес, аудиторию и продукт».

Среди лауреатов, чьи кейсы наглядно демонстрируют этот «гибридный» профиль, — также Анастасия Беккер, е-commerce директор Commeta (Media Instinct Group), Софья Аветисянц, директор по информационным технологиям ГК «АГРОЭКО», кандидат технических наук Александр Гусев, директор по развитию бизнеса, «К-Скай», Илья Михайлов, директор направления дата-центров Selectel, Антон Мерзляков, директор по монетизации больших данных и AdTech, T2, Павел Специан, основатель и генеральный директор компьютерной академии «ТОП», Даниил Сидоров, основатель и исполнительный продюсер сети YouTube-каналов, Михаил Андреев, старший iOS-разработчик Dodo Engineering, и другие специалисты, включенные в итоговый список рейтинга.

Вместо резюме

Проблема российского рынка сегодня не в дефиците айтишников — их достаточно, показал рейтинг «ТОП-40 диджитал-экспертов». Проблема в дефиците специалистов, у которых техническая глубина сочетается с продуктовым мышлением, бизнес-грамотностью и управленческой зрелостью. Именно такой профиль стал де-факто стандартом для позиций CIO и CTO в компаниях, которые воспринимают цифровую трансформацию всерьёз. Рейтинг «ТОП-40 диджитал-экспертов» фиксирует новую профессиональную планку, к которой отрасль движется быстрее, чем успевают обновляться должностные инструкции.

Другие спецпроекты
ПечатьПечать без изображений

Комментарии

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарий.

Регистрация
Авторизация

ПОДГОТОВЛЕНО ITWEEK EXPERT

 
Интересно
«ТОП-40 диджитал-экспертов»: время «гибридных» ИТ-директоров
Ежегодный рейтинг лидеров цифровой отрасли зафиксировал эволюцию ролей CIO и CTO в российских компаниях. Обнародован …
Кто выиграет в новой медицинской реальности: платформы, данные и ИИ
В медицинской сфере долгое время все было довольно понятно. Сильным игроком считался тот, у кого больше клиник, шире …
Роль больших данных и ИИ в развитии персонифицированной медицины
Персонализированная медицина давно вышла из рамок теоретических дискуссий и превратилась в рабочий инструмент …
Роль искусственного интеллекта как ключевой инфраструктуры медицины
В обсуждениях искусственного интеллекта в здравоохранении долгое время преобладали две крайности. Одни видели в ИИ …
Цифровизация здравоохранения и телемедицина: что реально работает у небольших клиник и медицинских бизнесов в регионах
Цифровая трансформация медицины давно уже стала насущной необходимостью, а не просто перспективой на будущее …