Новый отчет Deloitte «2025 Smart Manufacturing and Operations Survey: Navigating challenges to implementation» показывает, что, несмотря на растущее число сценариев использования инструментов «умного» производства, технологическая зрелость остается препятствием, сообщает портал IoT World Today.

Deloitte опубликовала результаты исследования, согласно которому, несмотря на то, что компании получают выгоду от инвестиций в «умное» производство, остаются проблемы, связанные с операционными рисками, нехваткой кадров и готовностью к кибербезопасности.

Согласно опросу, в котором приняли участие 600 руководителей крупных производственных компаний со штаб-квартирой или операциями в США, говорится о том, что компании сталкиваются с «беспрецедентными проблемами» в производственном секторе, которые Deloitte называет сокращением рабочей силы и серьезными сбоями в бизнесе.

В ответ на это компании все чаще обращаются к интеллектуальным инструментам для повышения устойчивости и эффективности. 92% опрошенных компаний называют интеллектуальное производство «главным фактором конкурентоспособности» на ближайшие три года.

Однако, несмотря на такой оптимизм, в отчете также отмечается низкий уровень технологической зрелости в областях человеческого капитала и рабочей силы, управления материалами и технического обслуживания.

«Путь „умного“ производства еще только зарождается, но его ценность неоспорима, — говорит Тим Гаус, руководитель направления „Умное производство“ и директор Deloitte. — Наше исследование показывает, что большинство производителей согласны с необходимостью инвестировать в „умное“ производство, но им требуется помощь в управлении операционными сложностями, чтобы увидеть значимые результаты».

По его словам, компаниям, все еще откладывающим инвестиции в «умное» производство, следует начать это делать в ближайшее время, иначе они рискуют остаться позади.

Инвестиции в «умные» фабрики

Исследование показало, что 78% руководителей производственных предприятий в настоящее время выделяют более пятой части своих бюджетов на реализацию инициатив в области «умного» производства.

Эти инвестиции охватывают аналитику чистых данных, датчики, облачные вычисления и искусственный интеллект, а почти половина респондентов назвали автоматизацию процессов главным или вторым по значимости приоритетом инвестиций на ближайшие два года.

Отчет также показал большой интерес к автоматизации физических процессов (37% респондентов назвали ее вторым приоритетом) и синхронизации производства (24%), поскольку производители стремятся «смягчить последствия нехватки квалифицированной рабочей силы и максимизировать производительность».

Эти изменения происходят на фоне продолжающихся проблем с рабочей силой. Ссылаясь на свое исследование «2024 Manufacturing Industry Outlook», Deloitte отмечает, что почти половина (48%) компаний сталкивается с умеренными или значительными трудностями при заполнении должностей, связанных с управлением производством и операциями, а также с проблемами при найме на должности, связанные с планированием и составлением графиков.

Хотя почти половина респондентов сообщили о наличии стандартов обучения для «умного» производства, человеческий капитал был назван наименее развитой областью во всех исследуемых категориях.

Кроме того, большинство респондентов отметили, что уровень технологической зрелости их организаций соответствует среднему по отрасли. Заглядывая в будущее, компании отдают предпочтение возможностям работы с данными: 40% планируют инвестировать в аналитику данных, затем по 29% — в ИИ и облачные вычисления и 27% — в промышленный Интернет вещей.

С ростом использования ИИ повышение квалификации также становится ключевой проблемой для компаний. Более трети опрошенных руководителей (35%) заявили, что беспокоятся о том, как подготовить свои команды к эффективной работе с ИИ и другими новыми технологиями.

Несмотря на препятствия, инструменты «умных» фабрик были отмечены как потенциально преобразующие операции, если им будет оказана правильная поддержка.

«Изменения даются нелегко, а внедрение и внедрение технологий „умного“ производства требует повсеместного изменения процессов и операций, — пишут авторы отчета. — Риски включают сбои в работе бизнеса и потери, связанные с изменениями или неудачными инициативами. Однако у организаций есть возможность продемонстрировать преимущества „умного“ производства с помощью хорошо проведенного внедрения, связанного с бизнес-стратегией. Особенно важно, чтобы производители взяли на себя обязательство создать специальные команды для управления широкомасштабными изменениями в процессах и операциях».