Модульный подход к развертыванию инженерной инфраструктуры ЦОДов сулит заказчику большую экономию капитальных средств и сокращение сроков ввода объекта в эксплуатацию. Но можно ли из готовых типовых модулей, выпускаемых на производственных мощностях вендора, построить инженерную инфраструктуру, полностью соответствующую специфике инфотелекоммуникационного комплекса, который заказчик выстраивает так, чтобы комплекс этот максимально эффективно поддерживал все особенности имеющихся бизнес-процессов?

О том, как к решению данной задачи подходит компания Schneider Electric и какие преимущества модульный подход дает клиенту, рассказывает менеджер по развитию бизнеса Schneider Electric Денис Шарапов.

В чем суть модульного подхода к построению инженерной инфраструктуры ЦОДов? Как вы сформулировали бы его основные принципы?

Суть модульного подхода в данном случае заключается в том, что развертывание комплекса инженерной инфраструктуры ЦОДа дробится на фазы, которые реализуются поочередно по мере необходимости. Благодаря этому появляется возможность поддерживать минимальный уровень избыточных и невостребованных ресурсов (т. е. обеспечивать высокий уровень утилизации тех ресурсов, что имеются) на разных этапах жизненного цикла ЦОДа. Подобная тактика сулит значительную экономию средств, а также позволяет избегать ряда рисков, с которыми приходится сталкиваться во многих проектах.

Какие фазы развертывания комплекса инженерной инфраструктуры модульных ЦОДов вы имеете в виду, и от каких рисков помогает избавиться дробление проекта на фазы?

Под фазами (этапами, стадиями) подразумевается создание такой инженерной инфраструктуры, которая обеспечивает потребности ИТ-комплекса ЦОДа в каждый конкретный момент существования объекта. Меняется ИТ-комплекс — наступает время новой фазы жизненного цикла инженерной инфраструктуры.

На первой фазе проекта по созданию ЦОДа все выглядит, как и в обычном капитальном строительстве. Однако в случае выбора модульного варианта объем капитального строительства может быть сильно сокращен или вовсе сведен к нулю в зависимости от избранной технологии. Одновременно практически пропорционально сокращению масштабов первой фазы уменьшается объем поставляемого оборудования и выполняемых работ. Дополнительное оборудование можно установить позднее, на последующих фазах, и именно тогда, когда в нем возникнет реальная необходимость, например, при наращивании ИТ-комплекса ЦОДа. Именно тогда заказываются, монтируются и вводятся в эксплуатацию дополнительные мощности инженерной инфраструктуры, причем без каких-либо помех для функционирования действующего ИТ-оборудования.

Как правило, задачи оптимизации затрат средств и сроков на старте проектов, особенно коммерческих, стоят особо остро, поскольку это самый тяжелый период в жизненном цикле ЦОДа, если смотреть на него с позиции бизнеса. Технологии модульных ЦОДов позволяют максимально приблизить момент выхода объекта на окупаемость. Отмечу, что оптимизация CAPEX и OPEX напрямую проецируется на конкурентоспособность предприятия и перспективы его развития. Сокращение сроков реализации определяет успех проекта не в меньшей степени, так как это напрямую связано с оперативностью решения или запуска разных бизнес-задач и процессов.

В каких случаях преимущества модульного подхода для заказчиков могут быть реализованы наиболее полно?

Полнее всего они реализуются в том случае, когда проект модульного ЦОДа основывается на применении систем высокой заводской готовности — на префабах. При этом среди главных преимуществ для заказчиков я отметил бы рационализацию капитальных затрат на ранней стадии проекта, сокращение сроков поставки и развертывания систем, существенное упрощение их проектирования и планирования наряду со снижением временных затрат и на этих этапах тоже.

А что выигрывает от модульного подхода вендор?

Главные преимущества получают все-таки заказчики. Но и для вендоров как поставщиков решений в модульном подходе тоже есть ряд плюсов. Тут, однако, многое зависит от того, что представляет собой конкретный вендор и какие инженерные подсистемы он реализует в том или ином проекте.

Если говорить о Schneider Electric, то наши решения позволяют охватить более 80% инженерных систем ЦОДа. Это очень много. Поэтому для нас разработка и поставка модульного решения — это возможность применить более широкий ассортимент нашей продукции и полнее раскрыть ее потенциал. Кроме того, поскольку такие проекты заведомо характеризуются более высоким технологическим уровнем и лишь немногие мировые вендоры способны поставить соответствующие этому уровню решения, мы менее подвержены давлению со стороны конкурентов. При этом перспектива продолжать сотрудничество с заказчиками и партнерами в проектах модульных ЦОДов гораздо выше, заинтересованность и взаимодействие всех участвующих сторон более тесное. Как следствие, мы получаем более качественную обратную связь с заказчиком и партнерами и можем адаптироваться к потребностям рынка, своевременно корректируя курс и планы.

Позволяет ли модульная архитектура, с одной стороны, использовать стандартизированные подходы и лучшие практики в построении ЦОДов, а с другой — учитывать индивидуальные требования заказчика?

Конечно! Именно это и подразумевают предложения Schneider Electric для модульных ЦОДов. Но тут многое зависит от опыта, смекалки и слаженной работы проектировщиков. В Schneider Electric работает несколько групп технических экспертов, в составе которых собраны лучшие кадры из разных стран, имеющие богатый опыт реализации проектов. К этому мы добавляем самый большой и современный продуктовый портфель инженерных систем плюс индивидуальный подход к проектам.

Можно ли говорить о «типовом портрете» заказчика модульного ЦОДа, или модульный подход универсален и не зависит от специфики заказчика?

Наши многократные попытки платформинга в этой сфере не позволяют дать однозначный ответ на этот вопрос, и мы видим тому несколько причин. С одной стороны, задачи, которые ставят перед нами российские заказчики, слишком многогранны, а с другой — портфель предлагаемых нами технических решений очень велик. Вследствие этого большинство проектов оказываются уникальными. Поэтому в России мы оставили попытки разработки и продвижения типовых решений (как правило, в тех или иных деталях они не позволяют удовлетворить выдвигаемые заказчиком требования) и сфокусировались на индивидуальном подходе к проектам.

При этом, замечу, опыт реализованных проектов в Западной Европе и США у нас совершенно иной. Там для большинства отраслей нам удалось унифицировать решения, и они практически всегда соответствуют задачам местных заказчиков, которые определяются более жесткими, нежели в России, индустриальными канонами.

В чем специфика модернизации модульного ЦОДа? Может ли его владелец провести модернизацию своими силами?

Если речь идет об удовлетворении новых возникших у заказчика требований, то в модернизации ЦОДа, построенного по модульной схеме, как правило, просто нет необходимости. Когда у заказчика по тем или иным причинам созревает потребность в другой технологии, нежели та, что была применена на ранней фазе построения модульного ЦОДа, он может беспрепятственно внедрить её на следующих фазах. Это еще одно преимущество модульных решений.

Если, например, в результате технологического прорыва формат серверов претерпит существенные изменения, то в выигрыше определенно окажутся владельцы площадок, допускающих применение новой технологии. При этом инженерные системы, внедренные ранее, еще какое-то время будут обеспечивать работу оборудования старого формата, прежней плотности и т. д. до полного отказа от его использования. И уже затем можно задуматься о модернизации этой части инженерной инфраструктуры.

В таком случае у заказчиков есть возможность переоснащения и на месте. Но будет ли это рентабельно и целесообразно? Возможно, проще и дешевле заказать новый современный модуль на производстве вендора.

Каковы основные отличия подхода компании Schneider Electric в области построения модульных ЦОДов от конкурентных?

Отличий немного, но они фундаментальные. Находясь в авангарде направления модульных ЦОДов и разработки ряда новых технологий, Schneider Electric, как я уже упоминал, предлагает самый широкий ассортимент решений высшего качества, а сотрудники компании обладают глубокими компетенциями, что позволяет обеспечивать высокий уровень качества при выполнении проектов и оказании сервисных услуг. Именно эти факторы являются ключевыми для нашего заказчика при выборе поставщика. И, конечно, мы стараемся держать марку.

Насколько популярны модульные ЦОДы в России?

Очень популярны, особенно если судить по активности обсуждения этой темы. Модульные ЦОДы — технология не молодая, но именно сейчас она находит все более широкое применение, являясь закономерным витком технологической эволюции отрасли. К настоящему времени на счету нашей компании уже есть ряд завершенных проектов, есть проекты, находящиеся в стадии реализации, и, конечно, у нас большие планы по развитию этого направления в РФ.

Какие технические новации компании Schneider Electric в области модульной архитектуры ЦОДов вы считаете наиболее интересными для российских заказчиков?

На мой взгляд, наиболее интересной для российских заказчиков является комбинация модульной архитектуры ЦОДа и ряда высокоэффективных инновационных технологий охлаждения с прямым и косвенным фрикулингом. Этот подход особенно эффективен с точки зрения снижения затрат на эксплуатацию ЦОДа. И он становится все популярнее, так как возможности дальнейшего развития традиционных систем механического охлаждения почти исчерпаны, а к тому же такие системы более сложны в установке и модернизации с целью наращивания их мощности, по сравнению, например, с системой фрикулинга EcoBreeze, являющейся на данный момент самым интегрированным, неприхотливым и эффективным решением для построения систем охлаждения в средних и крупных ЦОДах.

Есть ли у российских заказчиков своя специфика в спросе на модульные решения для ЦОДов? Какое влияние на этот спрос оказывает современная политическая и экономическая ситуация?

Российские компании и структуры являются, пожалуй, самыми специфичными заказчиками. Как я уже упоминал, в выборе технологий они не связаны по рукам и ногам отраслевыми ограничениями, характерными для стран Западной Европы и Северной Америки. Но при этом они руководствуются опытом уже набившего шишки и более развитого западного рынка, вписывая выбранные решения в рамки отечественных стандартов. Такой подход определенно приносит хорошие плоды, а мы, в свою очередь, помогаем эти плоды вырастить.

Современная политическая и экономическая ситуация, без сомнения, оказывает негативное влияние на российский рынок ЦОДов в целом, но, к счастью, не на весь. Сегмент средних и крупных ЦОДов, где модульные технологии наиболее актуальны, потому что дают ощутимый результат в части сокращения эксплуатационных расходов, испытывает меньше трудностей. Более того, некоторые участники рынка, наоборот, отмечают новые возможности развития, драйверами которых является ряд российских законодательных инициатив. Вместе с тем в сегменте малых и корпоративных ЦОДов ситуация менее оптимистичная.

Как бы то ни было, мы в России пока далеки от пика дигитализации, а сложные моменты преодолевали уже не раз. Впереди у ИТ-отрасли неизбежно еще будут взлеты и трансформации, поэтому я с оптимизмом смотрю на дальнейшее развитие событий.

СПЕЦПРОЕКТ КОМПАНИИ SCHNEIDER ELECTRIC

Другие спецпроекты

Версия для печати (без изображений)