На практике заявленная мощность и реальная потребность в проекте ЦОДа через три года отличаются в 1,5-2 раза. Одни закладывают избыточный запас и переплачивают на старте. Другие экономят —- и через два года платят за реконструкцию втрое больше. Где проходит граница?

Обсудим, как повысить эффективность работы ЦОДа в новых условиях и где экономия превращается в потери.

ЦОД должен быть под контролем

Оптимизация центров обработки данных перестала быть просто технической задачей — теперь это часть бизнес-стратегии, от которой зависит возможность масштабирования, стоимость услуг и скорость запуска новых сервисов.

В крупных городах — Москве и Санкт-Петербурге — ограничены энергоресурсы, а объем обрабатываемых данных и число сервисов растут каждый год. Сегодня российские ЦОДы потребляют около 1 ГВт электроэнергии. По данным Минцифры и Аналитического центра при правительстве РФ, к 2030 году потребление может превысить 2,5 ГВт. В этих условиях развитие отрасли сдерживается доступностью энергоснабжения, стоимостью технологического присоединения и возможностями сетевой инфраструктуры.

Главная задача — сделать использование ресурсов максимально эффективным. В стандартном коммерческом ЦОДе размещается 500-600 стоек, каждая из которых вмещает десятки серверов. Без четкого управления часть оборудования простаивает, а охлаждение и электроснабжение — работают на пределе. Это приводит к перерасходу энергии и ускоренному износу техники.

Все это напрямую влияет на надежность сервисов. ЦОДы функционируют круглосуточно, и даже кратковременный простой обходится компаниям в миллионы рублей. В 2024 году 58% российских компаний столкнулись с незапланированными остановками ИТ-систем и потерей данных.

Три зоны, где оптимизация работает

Архитектура энергоснабжения. Одна из зон, где изменения проходят безопасно и эффективно, — энергоснабжение. Корректное определение уровня надежности позволяет избежать избыточного резервирования. Упрощение схем распределения питания и снижение кратности резервирования сокращает капитальные затраты без ущерба для эксплуатации. В зависимости от масштаба проекта экономия на строительстве достигает 20%, а при избыточно консервативных проектах — больше.

Поэтапный ввод мощностей. Разделение проекта на очереди строительства с учетом реальной динамики нагрузки помогает избежать простоя значительной части инфраструктуры в первые годы эксплуатации. При продуманной модульной архитектуре мощности вводят постепенно — по мере необходимости, а не «с запасом на будущее». Это снижает первоначальные инвестиции, уменьшает операционные расходы на ранних этапах и одновременно сохраняет возможность масштабирования площадки без дорогих переделок.

Выбор локации. Расположение дата-центра рядом с крупными питающими центрами, магистральными линиями и телекоммуникационной инфраструктурой существенно сокращает затраты на технологическое присоединение. В нашей практике экономия на строительстве внешних сетей, подстанций и линий связи достигала десятков миллионов рублей.

Где экономия обернется потерями

В ЦОД-проектах существуют зоны, где попытки оптимизации чаще всего приводят к росту операционных расходов, а иногда — простоям инфраструктуры уже в первые годы эксплуатации.

Электроснабжение и системы охлаждения. Речь о критических компонентах любого ЦОДа. Попытки удешевить схемы резервирования, использовать оборудование более низкого класса или сократить уровень отказоустойчивости напрямую повышают риски простоев. Для операторов дата-центров цена даже кратковременной остановки сервисов многократно превышает сэкономленное на старте.

Минимальные параметры на этапе проектирования. Мы сталкиваемся с этим регулярно: заказчики закладывают минимум мощности, экономят на площади и инженерных резервах. Через несколько лет, когда бизнес требует больше ресурсов, начинаются сложности. Вместо плановой модернизации компании приходится платить за дорогую реконструкцию тех же сетей, а масштабирование оказывается ограничено из-за изначально выбранной архитектуры.

В результате приходится пересматривать схему энергоснабжения, усиливать системы охлаждения, прокладывать дополнительные кабельные трассы и искать возможность подключения новых мощностей в уже работающем дата-центре. Такие работы — значительно дороже, чем создание необходимого резерва на этапе строительства, и часто требуют частичных остановок инфраструктуры.

Ввод мощностей. Попытка снизить стоимость проекта за счет уменьшения заявленной мощности, отказа от резервных вводов или упрощения схемы подключения к сетям на практике часто приводит к обратному эффекту.

На старте такие решения действительно позволяют сократить капитальные затраты, однако при росте нагрузки или расширении площадки возникает необходимость в дополнительных мощностях, прокладке новых линий электроснабжения или замене схемы распределения.

В действующем ЦОДе для таких работ нужны дополнительные согласования с сетевыми организациями, и в результате бизнес теряет время: процесс занимает 1-2 года.

Ключевой принцип оптимизации для дата-центров — поиск баланса между надежностью, перспективами масштабирования и капитальными затратами. Верно выбранная площадка, продуманная энергетическая архитектура и реалистичный прогноз роста нагрузки дают значительно больший экономический эффект, чем точечное удешевление оборудования или инженерной инфраструктуры.

Алексей Равинский, генеральный директор “Запуск Групп”