Благодаря цифровой трансформации расходы на инфраструктуру облачных вычислений растут, но значительная часть этих денег тратится впустую, сообщает портал ZDNet.

Компании по всему миру повально переходят на цифровые процессы, что немыслимо без привлечения облачной инфраструктуры — и это причина перерасхода средств. Кроме того, когда компания становится зрелой и ее рост замедляется возникает вопрос о выводе инфраструктуры из публичного облака. Что происходит в ситуации, когда компания понимает, что отказ от собственной ИТ-инфраструктуры был ошибкой и ее обустройство вновь приобретает финансовый смысл?

Аналитики инвестиционной компании Andreessen Horowitz подняли вопрос о расходах на публичные облака, увеличение которых по мере развития отрасли становится все более очевидным.

В какой-то момент в развитии бизнеса софтверного стартапа, после того как он масштабируется и наберет миллионы пользователей, может наступить момент, когда стоимость облачных вычислений начнет наносить ущерб марже, что может побудить его начать репатриацию вычислительной инфраструктуры. Сможет ли предприятие это сделать после того, как его операционные затраты на ИТ выросли, но оно избегало капитальных затрат?

Расходы на облачные вычисления могут занимать значительную часть общей стоимости доходов (total cost of revenue, COR) или себестоимости реализованных товаров (cost of goods sold, COGS). «Становится очевидным, что хотя на ранних этапах развития компании облако, безусловно, оправдывает свои ожидания, давление, которое оно оказывает на маржу, может начать перевешивать преимущества, когда бизнес расширяется и его рост замедляется, — отмечают эксперты Andreessen Horowitz. — Те компании, которые репатриировали рабочие нагрузки из публичного облака, сообщают о значительной экономии средств. В 2017 г. за два года до IPO компания Dropbox отчиталась о совокупной экономии в размере 75 млн. долл. благодаря оптимизации инфраструктуры, большую часть которой удалось получить как раз из-за репатриации рабочих нагрузок». Dropbox представляет собой интересный пример репатриации облачной инфраструктуры, которую она осуществила в 2016 г. из AWS в собственные дата-центры. Ей потребовалось построить три ЦОДа в США и сетевую магистраль для подключения к другим регионам мира. Переход на локальную инфраструктуру был вызван желанием самостоятельно ее контролировать и управлять ею.

Венчурные инвесторы не выступают за массовую репатриацию из облака, но, по их оценкам, 50 крупнейших публичных компаний-разработчиков ПО, использующих облачную инфраструктуру, недосчитывают около 100 млрд. долл. рыночной стоимости. Их расходы были бы гораздо ниже, если бы они шли на поддержку собственной ИТ-инфраструктуры, а не облака.

«Проецируя этот анализ на более широкую аудиторию публичных компаний, которые могут получить выгоду от соответствующей экономии, мы оцениваем, что общий эффект потенциально превышает 500 млрд. долл.», — говорят эксперты.

Что касается Dropbox, то в период с 2015 по 2017 гг. она сообщила об увеличении валовой прибыли с 33 до 67% — в основном благодаря тому, что перевела рабочие нагрузки из публичного облака на более дешевую внутреннюю инфраструктуру и сервисы колокации. Это произошло на фоне снижения темпов роста компании.

«Точная экономия зависит от конкретной компании, но несколько специалистов, с которыми мы общались, сошлись на такой „формуле“: репатриация приводит к снижению затрат от одной трети до половины стоимости выполнения эквивалентных рабочих нагрузок в облаке. Во всех наших беседах с разными специалистами-практиками мы наблюдали удивительно последовательную картину: если вы работаете в масштабе, цены на облачные услуги могут как минимум удвоить ваши расходы на инфраструктуру», — добавляют эксперты Andreessen Horowitz.

По их словам, расходы на публичное облако одной частной софтверной компании с миллиардным оборотом составляют 81% от COR. Компаниям, создающим масштабные проекты, необходимо проводить оптимизацию на ранних этапах и иногда делать это за пределами облака.