НовостиСобытияКонференцииФорумыIT@Work
ИТ-менеджмент:

Блог

Разработчикам очень важно решать интересные задачи

Владимир Митин
25.04.2016 20:12:20

Есть работодатели, которые думают, что при подборе и удержании творческого персонала деньги решают все. Однако в высокотехнологичных компаниях (включая айтишные) это в большинстве случаев не так. Деньги, конечно, решают многое. Но далеко не все. Многих разработчиков интересные проекты мотивирует даже больше, чем размер дохода. Для них (разработчиков) это в ряде случаев важнее, чем материальные стимулы. Не говоря уже о таких нематериальных “мелочах”, как “комфортный и удобно расположенный офис”, “правильный коллектив” и “благожелательное руководство”. Данные выводы следуют из итогов обнародованного сегодня исследования кадрового агентства “Юнити”. Ниже вы видите одну из диаграмм этого исследования (оно проходило в начале 2016 года и охватило 510 ИТ-специалистов и управленцев ИТ-сферы.)



Источник: КА “Юнити”, апрель 2016 г.

“Ключевой ценностью для ИТ-специалиста является самореализация и возможность творчески подходить к решению задач, -- говорит руководитель департамента IT/Telecom и Media кадрового агентства “Юнити” Александр Шахов. -- Для одних сложные задачи – это личностный ориентир для развития. Для других – долгосрочные инвестиции в себя: повышение рыночной капитализации за счёт накопления опыта, навыков и знаний. – Нередко уникальный проект мотивирует разработчиков больше, чем размер дохода, но, безусловно, сильно снижать планку не стоит – заработная плата должна быть адекватной”.

Мысль, надо сказать, не нова. Ещё в апреле прошлого года Надежда Шалашилина (директор по персоналу группы компаний ЛАНИТ) говорила: "Тенденция последних лет - когда специалисты стремятся принять участие в работе над социально-значимыми проектами, которые важны для общества, страны, делают мир лучше. Особенно это свойственно для молодежи, специалистов в возрасте 20-30 лет… ИТ-специалистов привлекает участие в сложных, масштабных проектах, где используются новые технологии, поскольку здесь можно многому научиться…”.

Деньги, которые платятся в процессе работы над интересным проектом, конечно, тоже важны. Однако необходимо отметить, что “адекватная зарплата” – понятие весьма относительное. Её размер, как уже говорилось, весьма существенно зависит не только от знаний и опыта ИТ-специалиста, но и от региона, в котором он работает и обитает. К примеру, “Есть города, где Web-разработчики входят в топы самых высокооплачиваемых предложений работодателей”.

Кроме того, многое зависит от дефицита тех или иных ИТ-специальностей. Из упомянутого выше исследования КА “Юнити”, следует, что в настоящее время очень дефицитны разработчики Java, JavaScript, iOS и Android.

Разумеется, даже для высококлассных ИТ-специалистов не все складывается так хорошо, как хотелось бы smile:cry: Не секрет, что под влиянием “новой экономической реальности” в целом по стране ИТ-вакансий стало меньше.

Однако это не повод для впадения в уныние и пассивное ожидание “лучших времен”. Не будет “лучших времен”! Сто раз была права Надежда Шалашилина, когда говорила: “Если Вас сократили, не поддавайтесь панике, потратьте высвободившееся время с пользой. Например, посвятите больше времени себе, отдохните, займитесь спортом, сделайте отложенные дела. Когда уже удалось "привести себя в чувство", очень важно понять для себя, чем же Вам действительно хочется заниматься дальше. Чем лучше удастся сфокусироваться, тем больших успехов можно добиться в выбранном направлении. Подумайте, в какую компанию Вы хотите попасть, какие задачи решать. Просто откликаться на все вакансии на HeadHunter - не лучшая стратегия для поиска работы. Сейчас в Интернете есть масса возможностей повышать свою квалификацию без особых финансовых затрат, например, бесплатные видеокурсы для ИТ-специалистов. Правда, большинство из них доступны лишь на английском языке. Но и это может быть плюсом: можно заодно подтянуть свой английский”.

А вот ещё слова Надежды Шалашилиной: “Работодатели стали понимать, что если бездумно "резать" штат, то можно "зарезать" и бизнес. Сейчас компании пересматривают организационную структуру, бизнес-процессы, чтобы максимально эффективно задействовать специалистов”.

Ниже приведена ещё одна диаграмма из упомянутого выше исследования КА “Юнити”.



Источник: КА “Юнити”, апрель 2016 г.

Обратите внимание: повысили заработную плату 23,2% компаний-респондентов, а понизили – лишь 3,7%. То есть в семь раз меньше.
Впрочем, речь идет о рублевых зарплатах.


Комментариев: 5

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут добавлять комментарии

Donat Lipkovsky
25.04.2016 23:27:53

Именно так.

26.04.2016 07:01:02

нашли кого перепостить - троллинг вброс
ну-ну, что же у них так много вакансий если они такие "интересные"???

деньги не важны на определённом уровне, но это не уровень Ланит. Им до него как до луны пешком

26.04.2016 08:44:09

Мне пришлось столкнуться с несколькими начальниками, у которых были разные принципы организации работы:
1. Запланируешь больше и не довыполнишь, то это все равно будет больше, чем запланируешь меньше и перевыполнишь (это было в советское время).
2. Я плачу, значит выполняй то, что я говорю.
3. На мой взгляд, по инициативе человек может сделать намного больше, чем по плану или за самую высокую зарплату.

26.04.2016 12:34:13

Цитата
по инициативе человек может сделать намного больше, чем по плану или за самую высокую зарплату.


Согласен. Именно поэтому передовые компании инициативы поощряют.

К примеру, в Google утверждают, что они материально поощряют даже те инициативы, которые не дали ожидаемого экономического эффекта

27.04.2016 21:03:28

в этой фразе очень скрытый открытый текст: инвесторы готовы платить за ожидания, но не за результат

пока идея не реализована непонятно принесёт ли она доход - либо платишь ты, либо кто другой загробастает всё, а когда она реализована тут уже можно всё подсчитать
кто может внушить ожидания тот и делает деньги

Только зарегистрированные и авторизованные пользователи могут добавлять комментарии