Так например, авторы данного исследования пишут: “Несмотря на то, что на одну вакансию в IT-секторе приходится три-четыре резюме (по данным HeadHunter), сфера информационных технологий страдает от острейшего дефицита специалистов”.
В то же время известно (cм., например, здесь), что один и тот же специалист держит в базах данных HeadHunter, как правило, не одно резюме, а несколько. Кроме того, не все авторы резюме находятся в активном поиске. Некоторые просто хотят знать свою “текущую стоимость”.
Поэтому задал специалистам “Юнити” такой вопрос: “По вашим оценкам, как в нашей стране выглядит соотношение между ИТ-специалистами, находящимися в активном поиске, и ИТ-специалистами, размещающими свои резюме скорее “ради спортивного интереса”?
Вот как ответила на него ведущий специалист по подбору персонала “Юнити” Виктория Павлова: «Спортсменов» гораздо меньше. Это, в основном, больше бизнесовое направление в IT, или люди, склонные к стартапам, всегда ищущие новые возможности, или те, кто осваивает новые технологии и хотел бы немного поменять направление, но интересные предложения попадаются редко, поэтому они все время "висят" на работных сайтах. Также это могут быть те, кто недоволен текущей ситуацией, но порыв еще не созрел. Таких, порядка 30%. Еще важно понимать, что многие просто забывают закрывать/убирать резюме”.
А вот фрагмент нашей публикации “Диджитализация HR-процессов идет, но не без проблем”: «Лишь около 10-15% кандидатов, размещающих резюме на нашем сайте, находятся в активном поиске работы, остальные занимаются мониторингом рынка труда (изучают зарплаты, требования к профессии и пр.) и развивают свои профессиональные навыки за счет сервисов компании. Ну и, разумеется, надеются на то, что вдруг им придет предложение, от которого невозможно отказаться. Дабы увеличить возможность появления такого предложения, некоторые кандидаты размещают на нашем сайте не одно резюме, а несколько (по количеству позиций, которые они готовы занять). Есть кандидаты, которые размещают 10 резюме, но статистически на одного соискателя приходится 1,35 резюме». Эти слова принадлежат руководителю службы исследований компании HeadHunter Марии Игнатовой.
Как видите, оценки соотношения между “активистами” (то есть теми ИТ-специалистами, которые находится в активном поиске) и “спортсменами” (ИТ-специалистами, размещающими свои резюме скорее “ради спортивного интереса”) практически диаметрально противоположные.
Идем дальше. C тезисом о том, что “сфера информационных технологий страдает от острейшего дефицита специалистов” также можно поспорить. Любая сфера (как у нас в стране, так и за рубежом), страдает от недостатка ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННЫХ специалистов. Поэтому необходимо уточить, от недостатка КАКИХ ИМЕННО ВЫСОКОВАЛИФИЦИРОВАННЫХ ИТ-специалистов страдает наша экономика?
Вот как отвечает на этот вопрос ведущий специалист по подбору персонала “Юнити” Виктория Павлова: “В первую очередь, мы говорим о разработчиках мобильных приложений, Java, JavaScript, Big Data, а также Аналитиков по финансовым рынкам, Data Scientist, Архитекторов по системам информационной безопасности. В то же время нет никакого недостатка в системных администраторах, инженерах техподдержки, руководителях среднего звена, дизайнерах-проектировщиках приложений”.
Это уже ближе к делу. Однако беда в том, что никто в точности не знает, сколько и каких ИТ-специалистов нужно нашей стране сейчас, через три года, через пять лет и так далее. Заметьте -- последнюю "перепись ИТ-кадров" АПКИТ проводил в 2010-м году... С тех порт много воды утекло. Но о новой "переписи ИТ-кадров" никто и не заикается... Даже в спецразделе госпрограммы "Цифровая экономика" (в котором говорится о кадрах для этой экономики) не упоминается необходимость проведения исследований относительно того, сколько и каких ИТ-специалистов нужно нашей стране сейчас, через три года, через пять лет и так далее.
Однако вернемся к обзору Юнити “Новые тренды в подборе ИТ-персонала”. После знакомства с ним возникает и такой вопрос: “А где именно наблюдается дефицит ИТ-рабочих мест? Ведь одно дело – Москва, Питер и некоторые другие города-миллионники и совсем другое – города с населением в несколько сотен тысяч человек… Не говоря уже о городах, где и 100 тысяч жителей не наберется…”
Виктория Павлова говорит: “Обозначенный выше дефицит наблюдается везде по России примерно в одинаковом масштабе - Москва, Питер, Новосибирск, Екатеринбург, Томск, Омск, Нижний Новгород”. И далее: “Да, в небольших городах ситуация иная. Там релевантных IT-специалистов просто НЕТ. Нет учебных заведений, нет базы и т.д. Если в городе один градообразующий комбинат по убою скота и больше ничего, то там сложно искать Системных архитекторов. Например, у нас были неудачные кейсы по Воронежу и Рязани”.
Впрочем, ситуация с ИТ-кадрами в регионах – тема отдельного разговора. Некоторое представление о ней дает приведенный ниже фрагмент одной из публикаций HeadHunter
Для полноты картины с ИТ-специалистами ниже приведены ещё две картинки из недавних трудов HeadHunter, упомянутых в исследовании Юнити. Комментарии к ним, видимо, излишни.
Фото:
Для аутсорсинговых компаний ситуация следующая - при наличии количества свободных качественных специалистов на рынке труда они сразу могут увеличить оборот на 10-20%. Сразу же! Без всяких маркетинговых действий, поиска новых клиентов. Для продуктовых компаний проблема чуть менее острая, но все же почти все относят ее одной из самых серьезных. Ни бюрократия, ни налоги, ни инфраструктура, которая во многих городах не на должном уровне - все это есть, но значение имеет меньшее. Это результат многолетних исследований и опросов.
Нужно общаться с отделами кадров HR. Они говорят, что при всем количестве резюме реальных кандидатов на одну вакансию редко когда больше одного. Потому активно работают с вузами, пасут будущих хороших специалистов чуть ли не со школьной скамьи. Наверное, ни в одной другой сфере такого нет.
Для аутсорсинговых компаний ситуация следующая - при наличии количества свободных качественных специалистов на рынке труда они сразу могут увеличить оборот на 10-20%. Сразу же! Без всяких маркетинговых действий, поиска новых клиентов. Для продуктовых компаний проблема чуть менее острая, но все же почти все относят ее одной из самых серьезных. Ни бюрократия, ни налоги, ни инфраструктура, которая во многих городах не на должном уровне - все это есть, но значение имеет меньшее. Это результат многолетних исследований и опросов.
Нужно общаться с отделами кадров HR. Они говорят, что при всем количестве резюме реальных кандидатов на одну вакансию редко когда больше одного. Потому активно работают с вузами, пасут будущих хороших специалистов чуть ли не со школьной скамьи. Наверное, ни в одной другой сфере такого нет.