Сейчас в каждой отраслевой дискуссии об искусственном интеллекте, кажется, повторяется одно и то же предупреждение: ИИ будет выполнять бóльшую часть рутинной работы, доходы от услуг сократятся, а бизнес-модели, основанные на численности персонала, должны измениться, чтобы оставаться конкурентоспособными, пишут в корпоративном блоге Шилпи Ханда, заместитель директора IDC по исследованиям (регион META), и Шари Лава, вице-президент группы IDC по ИИ, данным и автоматизации.

Это предупреждение не ошибочно. Но это лишь половина истории. Оно описывает только то, что ИИ может отнять у рынка по мере трансформации бизнеса. Почти никто не говорит о том, что ИИ создает одновременно: большой, устойчивый, пока невостребованный спрос на специфическую функцию проверки правильности выполнения работы ИИ.

Существует исследование 40-летней давности из области, не имеющей ничего общего с ПО, которое точно предсказало то, что происходит сейчас. В 1983 г. когнитивный психолог Лизанн Бейнбридж опубликовала короткую статью под названием «Ирония автоматизации», основанную на многолетнем изучении диспетчерских пунктов промышленных процессов. Ее вывод был таков: чем более комплексно вы автоматизируете систему, тем более, а не менее, востребованной становится роль человека. Почему? Потому что людям приходится выполнять именно те задачи, которые никто не смог автоматизировать, плюс совершенно новую работу, к которой их никто не готовил: контролировать систему, сбои в которой они больше не видят достаточно часто, чтобы их распознавать. Навыки, которые остаются без практики, ухудшаются. Опытный оператор, который проводит свои дни, наблюдая за работой автоматизации, вместо того, чтобы выполнять работу самому, незаметно превращается в неопытного оператора, даже не замечая этого перехода. Автоматизация же обычно работает правильно до того дня, когда перестает работать.

Авиационная отрасль продемонстрировала реальную значимость этой идеи. В 1987 г. самолет Northwest Airlines разбился при взлете из Детройта, погибли 154 из 155 человек на борту. Экипаж привык к автоматизированной системе, которая проверяла правильность настройки закрылков и предкрылков для взлета. В тот день автоматическая проверка была отключена из-за сработавшего выключателя. Экипаж, привыкший к тому, что машина обнаруживает эту ошибку, не стал проверять её вручную. Самолёт пытался взлететь без настройки и не смог. В тот день ничего необычного не произошло: просто ординарная, очень человеческая ошибка — нежелание провести проверку, которую автоматизация незаметно сделала ненужной.

Это закономерность. И она снова проявляется прямо сейчас во всех областях, где широко используются ИИ-помощники, и люди уже сталкиваются с этим. Молодые юристы перекладывают на ИИ юридические исследования и первые черновики — именно те упражнения, которые раньше формировали способность к юридическому суждению, — и фирмы открыто обеспокоены тем, что их новые сотрудники вообще не развивают способность оценивать результаты работы ИИ.

Несколько отраслевых исследований 2026 г. в области разработки ПО указывают на аналогичную проблему: младшие разработчики, не имеющие базовых знаний в области архитектуры и безопасности, не могут надёжно судить о качестве кода, написанного ИИ, и по умолчанию доверяют ИИ больше, чем своим собственным инстинктам, которые так и не развились. На отраслевых мероприятиях по безопасности об этом было сказано более прямо: начинающие инженеры, выросшие на программировании с использованием ИИ, все чаще испытывают недостаток базовых знаний в области сетей и протоколов, до такой степени, что командам трудно даже объяснить внутреннюю угрозу безопасности, не говоря уже о ее выявлении.

Итак, вопрос, который задают люди, но на который очень немногие дают ответ: да, рутинные, повторяющиеся задачи будут автоматизированы, эта часть истории верна и не вызывает сомнений, но у кого будут навыки проверки того, что сгенерировал ИИ? Кто сможет, взглянув на результат работы автономной системы, понять, правилен ли он, опираясь на реальный практический опыт? И когда что-то пойдет не так, когда ИИ нужно будет остановить, исправить или перезапустить посреди задачи, у кого еще останется мышечная память для этого? Все стремятся создать автоматизацию. А кто создаст возможности для ее проверки?

Версия этой проблемы, связанная с кибербезопасностью

Кибербезопасность — это наиболее острая версия этой проблемы на данный момент, потому что автоматизация в области кибербезопасности не просто на очереди, она уже здесь, работает без контроля, в производственной среде.

Каждая крупная платформа SOC переходит от «второго пилота» (ИИ отвечает на вопросы, человек действует) к «агентному ИИ» (ИИ действует, человек получает уведомление после этого). Автономные агенты сортировки теперь самостоятельно закрывают оповещения о низком риске и запускают действия по локализации с высокой, по их собственным оценкам, точностью, измеряемой, естественно, поставщиком, разработавшим систему, на основе собственных размеченных данных этого поставщика. В настоящее время нет независимой стороны, проверяющей эти данные. И среди специалистов явно существуют разногласия относительно того, насколько им можно доверять: сейчас часто можно услышать, как команды безопасности признаются, что они игнорируют рекомендации, сгенерированные ИИ, вместо того, чтобы действовать в соответствии с ними, потому что результат звучит уверенно, даже когда он иногда оказывается неверным. ИИ обучается на основе научных статей, поэтому в нем заложена предвзятость в сторону уверенности.

Та же картина наблюдается и в тестировании. Автономные ИИ-агенты тестирования теперь находят и сообщают о реальных уязвимостях быстрее, чем это могла бы сделать любая человеческая команда. Это настоящее достижение. Но это уже нарушило конвейер обнаружения уязвимостей: по крайней мере, одна крупная платформа по поиску ошибок приостановила давно действующую программу поощрений и сократила выплаты после того, как исследования с помощью ИИ увеличили объем заявок далеко за пределы того, что могли обрабатывать сопровождающие, а несколько Open Source-проектов приостановили свои программы вознаграждений из-за потока правдоподобно звучащих, низкокачественных отчетов, созданных ИИ. Ограничения в наступательной безопасности заметно сместились с поиска проблем на их проверку, но почти никто не продает услуги проверки.

Это, совершенно точно, пробел, и в сфере кибербезопасности для него пока нет названия. Итак, давайте дадим ему два.

AVaaS (AI Validation-as-a-Service): валидация ИИ как услуга. Название позаимствовано по аналогии с PTaaS (пентест как услуга) и MDR (управляемое обнаружение и реагирование), которые уже привычны для покупателей услуг в области безопасности, и применено к категории, у которой пока нет названия. Задача независимой стороны — сверить то, что на самом деле решил ваш ИИ, с тем, что, по его словам, он решил. Это означает, что автономные действия SOC будут сравниваться с эталонными данными, которые не создавались ИИ. Это означает, что результаты автономного пентеста будут проверяться так же, как старший тестировщик со скепсисом относится к отчёту младшего: не только на предмет того, попал ли он в цель, но и на предмет того, был ли путь к цели верным. Это не оценка и не использование большой языковой модели в качестве судьи под новым названием. AVaaS — это независимая и подотчётная проверка, проводимая человеком. Это именно то, что требуется регулятору, совету директоров или клиенту, и именно то, для чего никогда не предназначалась оценка.

AJQ (AI Judgment Quotient): оценка суждений ИИ. Индивидуальная версия той же идеи: способ обозначить конкретный навык, который можно развить, — умение понимать, когда стоит доверять выводам ИИ, а когда — оспаривать их, отдельно от умения правильно формулировать запросы к ИИ, которым сейчас все одержимы. Умение формулировать промпты позволяет получить более качественный и быстрый ответ, как если бы вы задали вопрос человеку. AJQ — это то, что позволяет понять, правильный ли получен ответ. Пока никто не нанимает людей с таким навыком. Но это ненадолго.

Попутный аспект комплаенса, который почти никто не учитывает

Есть также регуляторный аспект, и его стоит уточнить, поскольку обобщенная версия этого аргумента его преувеличивает. Большинство повседневных применений ИИ в сфере кибербезопасности, например, «второй пилот» SOC, занимающийся сортировкой фишинга, или агент пентестинга, сканирующий SaaS-приложение, автоматически не подпадают под правила высокого риска Закона ЕС об ИИ. Но одна категория в рамках этого закона напрямую относится к кибербезопасности. Это системы ИИ, используемые в качестве компонента безопасности при управлении и эксплуатации критической цифровой инфраструктуры: коммунальные предприятия, операционные технологии и системы управления промышленными процессами, где сбой системы безопасности или обнаружения аномалий может иметь физические последствия. По умолчанию это системы высокого риска, и закон требует реального, работающего человеческого контроля: человека, который может отслеживать, понимать, отключать и останавливать систему на практике, причем эта возможность должна быть продемонстрирована, а не предполагаться.

Регуляторы не будут удовлетворены политикой, которая гласит, что существует аварийный выключатель. Они будут спрашивать, пытался ли кто-нибудь его активировать под давлением и подтвердил ли он его работоспособность. Это конкретное, проверяемое утверждение, и его легко продать. Крайний срок просто перенесли на декабрь 2027 г. Эта более поздняя дата дает запас времени, чтобы стать очевидным, заслуживающим доверия и подтвержденным поставщиком в этой области, прежде чем каждая консалтинговая фирма в мире начнет демонстрировать тот же самый слайд.

Это реальная ниша. Оригинальная рыночная категория, без существующих игроков, созданная на основе трех вещей, которые, независимо друг от друга, проверяемо верны прямо сейчас: ИИ уже принимает неконтролируемые решения по безопасности в производственной среде; люди, которые исторически могли выявлять его ошибки, — это те же самые люди, чьи базовые навыки незаметно разрушаются из-за бездействия; и регулятор вот-вот начнет письменно спрашивать, проверял ли кто-нибудь это на самом деле. Итак, посмотрим, кто создаст этот рынок первым.