R-Style завершила комплексный проект модернизации ИТ-инфраструктуры Российского Энергомашиностроительного Холдинга (РЭП-Холдинг). В рамках проекта компанией было модернизировано два существующих центра обработки данных (ЦОД), построен один новый; на их базе развернута виртуальная ИТ-инфраструктура. Все три ЦОДа имеют территориально-распределенное размещение, что делает построенную инфраструктуру в высокой степени катастрофо- и отказоустойчивой.
В рамках проекта R-Style поставила решения нескольких производителей — VMware, NetApp, Cisco и Fujitsu. Выбранные решения позволили уложиться в ограниченную смету при соблюдении технических требований и сроков.
Проект преследовал три основные цели: перевод созданной ИТ-инфраструктуры в виртуальную среду, обеспечение ее катастрофоустойчивости, путем резервирования на уровне ЦОДа и модернизация существующих инженерных систем. Реставрация двух ЦОДов затронула электроснабжение, кондиционирование, кабельные сети (СКС) и пожаротушение. Все запланированные работы были успешно реализованы и не корректировались на протяжении установленного срока.
Одно из условий выполнения проекта — максимально оперативный перевод новой инфраструктуры в рабочий режим — потребовало проводить реставрацию ЦОДа без вывода его из эксплуатации, целевые системы находились в рабочем состоянии.
Результатом проекта стало повышение надежности, доступности, масштабируемости и устойчивости ИТ-систем заказчика, также улучшена управляемость ИТ-инфраструктуры в целом. За счет территориального разнесения узлов сети, как уже говорилось, решение стало отказо- и катастрофоустойчивое. Введение в эксплуатацию новых мощностей позволило заказчику получить дополнительные возможности для развития и наращивания целевых систем и объема производственной деятельности.
«Модернизация существующих инфраструктурных систем и построение новых — это возможность для развития прикладных ИТ-решений, повышающих эффективность бизнеса. Раньше на восстановление системы у нас могло уйти до 2 дней, теперь мы возобновляем работу менее чем за час, что позволяет говорить о реальном улучшении бизнес-процессов уже сегодня. Уверен, что мы будем развивать технологии и дальше, ориентируясь на рынок и собственные задачи, так как получили для этого надежную платформу от системного интегратора R-Style», — рассказал Роман Афанасьев, директор управления информационных технологий ЗАО «РЭПХ».
«В рамках проекта нам потребовалось не только построить и модернизировать системы, но и обучить сотрудников компании работе с ними. Восемь специалистов из РЭП-Холдинг получили от нас необходимые знания и теперь могут самостоятельно управлять объектом и поддерживать его работоспособность, — поделился Владимир Лизунов, генеральный директор филиала R-Style в Санкт-Петербурге. — РЭП-Холдинг является мощнейшим промышленным предприятием, которое выполняет заказы для крупных компаний газовой, нефтяной, энергетической и других отраслей. Поэтому поставленная нам задача по сохранению работоспособности всего программно-аппаратного комплекса при его параллельной модернизации была вполне обоснована высокими рисками».
