Новость о том, что компания Huawei намерена инвестировать в построение дата-центров для публичных облаков в Китае миллиард долларов (по 200 млн. долл. ежегодно в течение пяти лет), вовсе не означает, что Huawei планирует стать крупным игроком в сегменте публичных облаков.
По оценкам Чарльза Фитцджеральда, инвестора, в свое время занимавшего должность генерального управляющего платформенной стратегией Microsoft и помогавшего создавать Cloud Foundry в VMware, компании Amazon, Microsoft и Google в совокупности потратили на построение своих облачных ЦОДов по всему миру, вероятно, уже более 50 млрд. долл., и каждая из этих компаний продолжает вкладывать в это направление не менее 5 млрд. долл. в год.
Миллиардных инвестиций в публичные облака, о которых часто говорят Huawei, Oracle или IBM, недостаточно для того, чтобы эти компании стали «гипермасштабными» игроками в этой сфере. (Если разработчикам, создающим следующий облачный сервис Oracle, в самом деле пришлось реквизировать настольные ПК в своем офисе для создания рабочего частного облака OpenStack, то Ларри Эллисону, видимо, стоит подумать о расширении объема закупок оборудования, прежде чем заявлять о конкуренции с AWS, как он это сделал недавно в своей пленарной речи на конференции Oracle OpenWorld.) Если вы не располагаете набором крупномасштабных облачных сервисов вроде Azure и AWS, то не надейтесь заработать на облачных услугах начального уровня, потому что не сможете экономить на масштабе и конкурировать с их ценами.
Это как раз то, что усвоила на собственном горьком опыте HP. Объявив о закрытии своего публичного облака на базе OpenStack, эта компания теперь собирается сосредоточиться на частных и управляемых облачных системах.
Пользователям ее облака придется до 31 января 2016 г. переехать в Azure или AWS, а поскольку ни тот, ни другой сервис не поддерживают нативно OpenStack, то переезжающие организации намерены использовать собственные OpenStack-облака, но базе публичного облачного сервиса.
Сложно сказать, говорит ли это о недостаточной вере в облака OpenStack, которые, как считается, должны облегчать миграцию между облаками, но требуют знаний, которые гораздо менее распространены, нежели навыки в обращении с Windows Server, System Center, PowerShell и Hyper-V, позволяющие переходить из Azure в частное облако на базе Windows Azure Pack к различным хостинг-провайдерам, оперирующим облаками Azure Pack.
Главное, видимо, в том, что Azure и AWS, безусловно, являются гипермасштабируемыми публичными облаками, которые не прекратят свое существование и, соответственно, не вынудят пользователей срочно мигрировать куда-то еще.
Однако от других облаков Azure и AWS отличаются не только масштабом. Важно, что они предлагают массу мощных премиум-сервисов, гораздо более продвинутых, чем те, что предлагают обычные публичные облака. Именно на таких выделяющихся из общей массы сервисах облачные провайдеры зарабатывают реальные деньги, а не на продаже вычислительных ресурсов с поминутной тарификацией тем, у кого возникла в них потребность.
Из всего этого следует, что с гораздо большей вероятностью изменится характер работы персонала корпоративных ИТ-отделов, нежели его заменят облачные сервисы. Беседуя с вице-президентом Microsoft Data Platform Рангой Ренгараджаном о недавнем запуске сервисов Azure Data Lake, я спросил его, как это повлияет на администраторов баз данных. То, что эти облачные сервисы легче в использовании, ответил он, не означает, что специалисты компаний по базам данных останутся без работы.
«Страхи типа „моя работа становится ненужной“ довольно распространены. На это можно ответить: нет, нет и нет. Перед нами открываются замечательные новые возможности. Неужели вам захочется возиться с архивированием базы данных, когда можно заняться куда более интересными вещами? — пояснил он. — В сфере данных сегодня заключены огромные перспективы, и специалисты по работе с данными, ощущающие себя попечителями всех типов данных, будут процветать. Если же они видят в себе того, кто занимается архивированием, то их обязанности упростятся.
Сервисы, управляемые человеком, нам уже не подходят, мы трансформируем их в скрипты и автоматизируем. Но мы можем более глубоко раскрыть возможности человека и вооружить его мощными инструментами. Мы можем упростить прежние задачи и высвободить интеллектуальные ресурсы ИТ-сотрудников для обучения таким инновациям, как новые голографические SDK и сервис распознавания пользователя по лицу», — сказал Ренгараджан.
Потратив лишний миллиард, вы не станете гипермасштабным игроком, благодаря которым происходит такая смена акцентов. Конечно, для специфических областей сохранятся относительно небольшие провайдеры публичных облаков, однако способ, которым компании вроде HP будут зарабатывать на гипермасштабируемом публичном облаке, состоит в том, чтобы продавать другим серверы для строительства таких облаков.
