НовостиОбзорыСобытияIT@WorkРеклама
ИТ-бизнес:
National Business Award наградила за поиск
Недавно в Москве состоялась церемония награждения престижной премии National Business Award, которая отмечает достижения …
«Стратегический альянс „Группы Астра“ и „Аладдин“ задаёт новый подход к созданию ИТ-инфраструктуры в России»
На днях «Группа Астра» и «Аладдин» объявили о стратегическом партнёрстве. По заявлению компаний, оно …
Состояние и перспективы развития российских систем управления идентификацией и доступом. Часть 1
Российский рынок систем управления идентификацией и доступом (IAM) объектов и субъектов к корпоративным …
Сергей Кузнецов о техническом долге в критических системах: «Никто не планировал 3,5 миллиона записей — именно так и возникает технический долг»
Инженер-программист рассказывает о том, почему накопленные «кодовые упрощения» становятся серьезной угрозой для приложений …
Состояние и перспективы развития российских систем управления идентификацией и доступом. Часть 2
Российское vs иностранное Сравнивая функционал отечественных решений для управления идентификацией и доступом …
 

Ирина Гольмгрейн: «Успешный бизнес рождается на стыке системности и креатива»

Юрий Николаев | 19.06.2023
Увеличить

Ирина Гольмгрейн

Уникальный диджитал специалист знает, как найти идею, которая принесет миллионы

Креативный бизнес является одним из самых динамично развивающихся направлений в мире. Однако, чтобы выжить на этом конкурентном рынке и успешно монетизировать свой творческий потенциал, необходимо разработать эффективную бизнес-стратегию и выбрать наиболее подходящую модель монетизации. Можно ли сегодня найти свежие идеи, избежать профессионального выгорания и не бояться конкуренции со стороны нейросетей? Можно, — утверждает эксперт, Ирина Гольмгрейн.

За более чем 17 лет в сфере медиа Ирина Гольмгрейн накопила обширные знания и опыт, заняла престижную должность директора по продукту холдинга 1MI, став лидером ключевых направлений работы холдинга: разработки и аналитики, а также выступила генеральным продюсером таких культовых диджитал-проектов как «Безграничные возможности», «Антология кризисов», «Делаем в России», «Теория рубля», «#Кудабежать», «Битва столиц» и других. Ее приглашают в жюри профессиональных конкурсов: «Премии Рунета», премии «Digital Leaders Award», международной премии «Медиа Лидер», «Raise», «Лиги Лекторов», «Silver Mercury».

Ее огромный практический опыт воплотился в книгу «Миллион просмотров. Как увеличить охваты коротких видео», которая включает авторские разработки в области креативного бизнеса: методику создания и дистрибуции видео «Миллион просмотров», методику креативного контент-планирования «Контент-план на миллион» и стратегии монетизации в креативных индустриях «Путеводитель по Монетизации Креативных Идей». Медиаменеджер Ирина Гольмгрейн совершенно точно знает, как добавить креативности контенту и заставить его приносить деньги, и рассказывает об этом коллегам по бизнесу на форумах и других площадках.

В поиске идей

Интернет и СМИ переполнены контентом, который во многом повторяется, не «цепляет» читателей и пользователей и в целом оставляет впечатление, что создан исключительно ради наполняемости сайта, издания и т.п. Однако все хотят многомиллионной аудитории, огромного количества просмотров, лайков, репостов. Многие создатели и распространители контента оказываются в тупике, не зная, как вызвать интерес аудитории.

Творческие специалисты стараются придумать что-то новое и оригинальное, но получается это далеко не всегда. Кроме того, развитие нейросетей и искусственного интеллекта беспокоит многих творческих профессионалов, так как эти технологии способны выполнять не только рутинные задачи, но и создавать креативный контент, который кажется оригинальным.

Методика «Контент-план на миллион», предложенная Ириной Гольмгрейн, внесла свежий ветер в креативную индустрию. Эта новаторская система объединяет традиционные и неформальные источники идей для креативного контента в едином руководстве. Она включает официальные медиа-источники, такие как факты, события, аналитика, рейтинги, праздники и хронологии, а также популярные среди блогеров неформальные идеи, такие как лайфхаки, туториалы, типичные ошибки, челленджи, пранки, рум-туры, дуэты и многое другое. Методика раскрывает, как искать информационные поводы и как упаковывать их в различные форматы, а также дает руководство о том, когда использовать фантазию и когда применять аналитику. Все это представлено в удобной и структурированной форме, обеспечивая ясный подход к созданию контента.

Еще в 2019 году Ирина Гольмгрейн впервые представила свою методику «Контент-план на миллион», выступив по теме «7 неочевидных ошибок при создании контента для СМИ и соцсетей» на форуме, который прошел в рамках выставки «Интернет-Экспо». С программой контент-планирования, которая сейчас называется «Контент-план на миллион», а также с методикой создания и дистрибуции короткого видео «Миллион просмотров» Ирина выступила более чем на 20 площадках. Среди них профессиональные конференции, такие как международная «Новые технологии PR-работы», «Перспективы развития бизнеса в России: новые условия, вызовы и возможности», Акселератор креативных индустрий, организованный корпорацией МСП и другие. В 2022 году Ирина Гольмгрейн представила свою новую работу — книгу «Миллион просмотров. Как увеличить охваты короткого видео». В этой книге она подробно описала приемы креативного процесса для создания трендовых коротких видео. Она также раскрыла алгоритмы работы рекомендательных сетей, дала инструкции по съемке и монтажу видео, а также поделилась способами монетизации контента. Книга стала настоящим бестселлером, входя в самые значимые рейтинги книжных магазинов: топ-50 бизнес-литературы по версии book24, 7 место в рейтинге «Видеоблогеры» на платформе Литрес, топ-50 «Социальные сети» магазина Лабиринт и получила признание читателей и экспертов.

«Сгенерировать креативную идею для своего контента можно в любой ситуации, если иметь четко выстроенную систему. Специалисты могут воспользоваться готовыми подходами к планам публикаций и выдавать креатив день за днем. Методика Контент-план на Миллион вдохновляет на творчество и повышает качество дистрибуции креативного контента», — рассказывает Ирина Гольмгрейн.

Что очень важно, универсальная методика работает на любых медиаформатах: от статей и спецпроектов до постов и сторис.

Авторские методики Ирины Гольмгрейн, сложившиеся из многолетней практики, востребованы среди руководителей, собственников рекламных и диджитал агентств, творческих сотрудников. Поэтому ее часто приглашают на конференции в качестве спикера, эксперта или модератора, чтобы перенять ценный опыт. Для частных клиентов она также проводит консультации, готовит коммерческие креативные проекты, тем самым монетизируя свои знания и опыт. Ирина участвует в онлайн-шоу, профильных подкастах, публикуется на страницах отраслевых и научных изданий, например недавно опубликовала научную статью «A Comprehensive Overview of Monetization Strategies in Creative Industries» («Всесторонний обзор стратегий монетизации в креативных индустриях») в международном издании «Asian Journal of Research in Computer Science».

Как заработать миллионы

Придумать «зажигательный» контент — это одно, заставить его приносить деньги, запустить бизнес-модель — совсем другое. Неэффективные или вовсе отсутствующие стратегии монетизации, незнание точек роста, непонимание способов внедрения комбинированных стратегий монетизации Ирина считает болевыми точками в индустрии. Но сама она за свой 17-летний опыт в медиа решала эти проблемы сотни раз. Поэтому ей удалось создать «Путеводитель по Монетизации Креативных Идей».

Специалистам автор предлагает на выбор несколько классических и инновационных стратегий, которые систематизированы в исчерпывающий путеводитель. Изучив его, можно понять, какая стратегия лучше подходит для конкретного бизнеса. Или создать собственную комбинированную модель. К выбору стратегии монетизации важно подходить взвешенно, учитывая специфику своего бизнеса и ожидания аудитории, считает Ирина Гольмгрейн. Правильно выбранная стратегия или сочетание разных стратегий и подходов помогают максимально эффективно использовать творческий потенциал, создавать инновационные продукты, а значит оставлять конкурентов далеко позади и получать высокие коммерческие результаты.

В частности, сочетание творческих идей с традиционными продуктами может стать прорывным решением в создании новых продуктов и даже экосистем. Ирина приводит в пример всемирно известный бренд спортивной одежды Nike. Из обычной примерочной компания спроектипровала ее виртуальную модель в метавселенной, где пользователи создают персонажей, сами настраивают их, общаются с другими пользователями. Так Nike привлекла новых потребителей и подняла свои доходы.

Одной из перспективных стратегией для креативного бизнеса является полное или частичное финансирование. Это могут быть гранты государственных, общественных и других организаций, частное спонсорство. За счет этих ресурсов бизнес может разрабатывать и продвигать свои продукты. Конкуренция за инвестиции высока, поэтому необходимо создавать качественные, уникальные и востребованные продукты — такие, как делает Ирина.

Монетизации видеоблогов Ирина посвятила отдельную главу в книге «Миллион просмотров, а также успешно лично применяет грантовую стратегию в своей работе. С 2020 года в холдинге 1MI она возглавляет группу, которая производит креативные мультиформатные проекты: «Безграничные возможности», «Битва столиц», «Антология кризисов», «Сделано в России», «Теория рубля», «#Кудабежать». В грантовых конкурсах, проводимых Институтом развития Интернета (ИРИ) и Президентским Фондом культурных инициатив, они были выбраны из сотен других благодаря тщательной проработке, креативной идее и потенциальному охвату аудитории. Проекты, продюсируемые под руководством Ирины, победили в острой конкурентной борьбе и получили внушительное финансирование. Контент набрал 35 млн просмотров.

ИРИ и Президентский Фонд культурных инициатив поддерживают общественно значимые проекты, в которых заложена свежая идея, соответствующая приоритетным направлениям. Независимые эксперты оценивают их по нескольким критериям, включая уникальность творческой концепции, реалистичность бюджета, масштаб и социальный эффект от реализации, и другим. В условиях серьезной конкуренции только самые достойные проекты получают высокие баллы и финансируются Фондом культурных инициатив и Институтом развития Интернета.

Битва за внимание

После начала бума нейросетей в креативном бизнесе Ирина адаптировала свои программы и дополнила их практическими инструментами в области ИИ. «Сразу несколько организаторов мероприятий буквально уговорили меня рассказать их аудитории из разных сфер бизнеса о нейросетях и их практическом применении», — поделилась она. Таким образом, она стала не просто экспертом в этой области, а настоящим амбассадором идеи внедрения инструментов ИИ в креативном бизнесе.

«Многие до сих пор думают, что нейросети — это очередной хайп. Другие понимают, что это тренд, но боятся „восстания машин“. Я уверена, что нейросети — надежный помощник и ассистент в работе каждого человека и незаменимый инструмент для креативного бизнеса», — говорит Ирина Гольмгрейн.

Кстати, при написании этой статьи тоже частично были использованы нейросети.

ПечатьПечать без изображений

Комментарии

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарий.

Регистрация
Авторизация

ПОДГОТОВЛЕНО ITWEEK EXPERT

 
Интересно
IDC: как ИИ меняет тренды цифровой трансформации
Мария Ягнюк — аналитик-исследователь IDC в области данных и аналитики, обсуждает в корпоративном блоге …
IDC: поставщик агентов или функций для агентов — выбор, стоящий перед каждым вендором SaaS
Сегодня можно утверждать, что сегмент SaaS не умирает, а претерпевает кардинальную трансформацию, и что модель …
IDC: через пять лет вклад ИИ в мировую экономику достигнет 22,5 триллиона долларов
Искусственный интеллект повысит производительность за счет трансформации рабочей силы, пишут в корпоративном блоге …
IDC: ИИ готов, предприятия — нет. Вендорам нужно это исправить
Согласно прогнозам IDC, глобальные ИТ-расходы на искусственный интеллект в 2026 г. достигнут 409 млрд. долл …
Где заканчивается свое и начинается чужое: реальное импортозамещение в России
В 2014 году Россия взяла курс на импортозамещение в ИТ-секторе. Поначалу это выглядело как игра …