Найти талантливых технических специалистов становится все труднее. Технологические руководители должны строить долгосрочные стратегии для удовлетворения растущих требований к технологическим подразделениям компаний с учетом ускорения, вызванного генеративным ИИ, а также другими развивающимися технологиями, пишет в корпоративном блоге Фиона Марк, главный аналитик Forrester.
Многие технологические руководители надеялись, что экономическая нестабильность и волна увольнений приведут к появлению новых возможностей на рынке, но вместо этого они увидели, что количество открытых вакансий в сфере технологий продолжает расти, а уровень безработицы в этой сфере чрезвычайно низок. Многие из тех, кого уволили, сразу же вернулись на работу в технологическую отрасль, предпочитая рискнуть в стартапе или небольшой технологической компании, а не работать в нетехнологичной компании. Таким образом, технологические руководители должны принимать краткосрочные и долгосрочные меры для решения проблемы нехватки технических кадров.
ИИ дает технологическим лидерам больше контроля над обеспечением технических талантов
Спрос на технических специалистов велик и постоянно растет. С этим мало что можно поделать. Но вы можете что-то сделать с обеспечением технических талантов. Технологические лидеры смогут сократить существующий разрыв с помощью технологий, основанных на искусственном интеллекте, что позволит им расширять масштабы инноваций по мере наращивания потенциала. Они обращаются к следующим технологиям, чтобы взять под контроль свои проблемы с обеспечением технологиями:
- Боты Тьюринга поддерживают разработчиков в проектировании, разработке, тестировании и развертывании кода. Это позволяет ускорить разработку и повысить качество.
- Платформы Low-code превращают всех в гражданских инженеров, внедряя возможности разработки в бизнес, позволяя бизнесу взять на себя большую ответственность за разработку решений и высвобождая высококвалифицированных разработчиков для решения более сложных задач.
- Автоматизация заставляет нас работать умнее, поскольку организации используют технологический анализ для разработки человеко-ориентированных, высокоавтоматизированных рабочих процессов, заменяющих традиционные процессы. Высококвалифицированные технологические кадры могут тратить меньше времени на выполнение хорошо предсказуемой работы и больше времени уделять созданию высокоценного клиентского опыта.
Учтите влияние развивающихся технологий в своей стратегии привлечения технологических талантов
Эти новые технологии изменят методы работы технологических организаций. По мере того как боты Тьюринга будут разрабатывать все более качественный код, разработчики будут тратить больше времени на редактирование, тонкую настройку и решение более сложных задач. Виртуальные помощники с поддержкой генеративного ИИ позволят руководителям проектов тратить больше времени на управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами и обеспечение соответствия потребностям клиентов. Эти изменения в том, как выполняется работа, повлияют на профиль технических талантов и навыков вашей организации. Ведущие организации будут искать людей, способных творчески применять для выполнения работы новые технологические решения, такие как генеративный ИИ, и уверенных в применении технологий и эффективном управлении рисками. Такие навыки, как управление организационными изменениями, решение проблем и творческое мышление, становятся еще более ценными, поскольку мы все чаще используем технологии для получения результатов.
