Разработчик «Мегаплан» провёл комплексное обновление системы, затронувшее ключевые аспекты продукта: пользовательский интерфейс, архитектуру и тарифную политику.

Сегодня многие компании сталкиваются с типичными трудностями: рабочие процессы рассредоточены по разным программам, задачи теряются в переписках, документы — в личных папках сотрудников. Руководители не видят полной картины происходящего, а сотрудники тратят время на поиск информации вместо того, чтобы заниматься реальной работой. Всё это напрямую отражается на скорости принятия решений и, в конечном счёте, на результатах бизнеса.

«Мегаплан» решает эти проблемы комплексно. В системе объединены задачи, проекты, документы, CRM и корпоративные коммуникации.

Ключевые изменения в обновленной системе управления бизнесом «Мегаплан»:

  • улучшили интерфейс: полностью переработанный UI/UX дизайн стал более лаконичным, интуитивно понятным и удобным для ежедневной работы. В одном интерфейсе можно видеть загруженность команды, контролировать сделки, автоматически напоминать о дедлайнах и платежах, а также хранить актуальные регламенты и обучающие материалы для новых сотрудников;
  • увеличили производительность: оптимизация кодовой базы значительно повысила скорость и отзывчивость системы;
  • снизили тарифы: пересмотр тарифов позволил избавиться от ненужных наценок, сделав возможности платформы более доступными для небольших компаний и команд, которые работают в строительстве, производстве, оптовых продажах и предлагают услуги для бизнеса.

По словам генерального директора компании Сергея Козлова, «Мегаплан» уже давно перерос рамки классической CRM-системы. «При этом мы понимаем, — отметииил Сергей Козлов, — что малый бизнес нуждается в автоматизации не меньше крупного. Поэтому приняли важное решение — снизить стоимость лицензий в пакетах для отделов и проектных команд с числом сотрудников до 20. Одновременно мы провели полный чекап, чтобы сделать систему еще более функциональной и доступной для наших клиентов: без скрытых платежей и с персональным подходом к обслуживанию».

«Мегаплан» окончательно трансформировался из CRM в комплексную систему управления бизнесом, которая не просто учитывает данные и помогает в текущей работе, но и способствует достижению стратегических целей.

Комплексный подход к управлению бизнесом позволяет компаниям исключить хаос в данных и планировании, снизить зависимость от человеческого фактора и выстроить прозрачные процессы, которые работают одинаково стабильно и для отдела из трёх человек, и для распределённой компании с десятками подразделений.