Специализация: Информационная безопасность, ИТ менеджмент, Курсы для пользователей, Управление проектами
Ориентирован: • Руководители ИТ-служб • ИТ-специалисты, которые планируют или реализуют повышение уровня финансовой самостоятельности своей ИТ-службы
Предварительный уровень подготовки: • Руководители ИТ-служб • ИТ-специалисты, которые планируют или реализуют повышение уровня финансовой самостоятельности своей ИТ-службы
Продолжительность: 2 дня
Методические материалы: предоставляются
Документ об окончании курса: Сертификат
Стоимость: 22500 руб
Программа
Этот курс рассказывает о том, как управлять наиболее вещественным активом ИТ — деньгами. За основу курса приняты практические рекомендации по бюджетированию и учёту затрат, заложенными в ITIL, а акцент сделан на практическое применение некоторых современных методик управленческого учёта. Повышение эффективности взаимодействия ИТ с финансовыми службами заказчика, повышение прозрачности ИТ-инвестиций и расходов, а также способность принимать обоснованные финансовые решения — вот задачи, которые слушатели смогут решить с помощью этого курса.
В ходе курса слушатели научатся использовать приёмы управленческого учёта в ИТ (например, функционально-стоимостной учёт), изучат рекомендации по управлению финансами в ИТ из передовых сводов знаний по управлению ИТ, а также узнают о практическом опыте, которые наши тренеры почерпнули из практики построения систем управления экономикой ИТ-услуг.
Аудитория
• Руководители ИТ-служб
• ИТ-специалисты, которые планируют или реализуют повышение уровня финансовой самостоятельности своей ИТ-службы
Формат
• Длительность курса — 2 дня
• Число слушателей курса — от 5 до 12.
• Практическим занятиям на курсе уделяется до 50% времени обучения
Программа учебного курса
• Задачи управления экономикой и финансами ИТ
• Процессный подход к управлению экономикой и финансами ИТ
• Управленческий учет
o Основные понятия
o Методы учета и отнесения затрат
• Оценка стоимости ИТ-услуг
o Методы расчета себестоимости
o Динамика переменных затрат
• Оптимизация предоставления ИТ-услуг и управление портфелем услуг
• Планирование бюджета ИТ
o Подходы к управлению бюджетом ИТ
o Планирование бюджетного процесса в ИТ: этапы, особенности, сложности
• Инвестиционный анализ
• Моделирование спроса на ИТ-услуги
• TCO и TCS
• Соответствие внешним требованиям
• Внедрение управления финансами ИТ
Подробное описание: http://www.cleverics.ru/ru/services/education/it-economics