Дата и время проведения: 23 марта (понедельник) — 29 мая 2015 г. (пятница)
Место проведения:
- Россия, Москва, открытые семинары пройдут в офисе ГК ПМСОТФ ул. Россолимо, д. 17, стр.3, бизнес-центр Технопарк “Россолимо”. Заключительное мероприятие конференции состоится 28—29 мая в гостинице “Азимут Москва Олимпик” (“Ренессанс”) по адресу: Москва, Олимпийский проспект, 18/1
Организаторы:
- группа компаний ПМСОФТ
С 23 марта по 29 мая в формате открытых семинаров ГК ПМСОФТ в Москве пройдут мероприятия XIV Международной конференции “Особенности национального управления проектами”.
К участию в конференции приглашаются представители государственной власти, топ-менеджеры и руководители крупнейших российских компаний нефтегазовой, электросетевой, атомной, инвестиционно-строительной и оборонной промышленности, международные эксперты, представители профессиональных сообществ и саморегулируемых организаций.
Программа и темы мероприятий:
1) 23 марта
Анализ качества планирования и разработки графиков; управление проектными рисками с использованием линейки решений DeltekAcumen.
Модели зрелости в области управления проектами. Методики оценки. Российский и зарубежный опыт.
2) 3 апреля
Обзор отечественных и зарубежных подходов к комплексному управлению стоимостью. “Особенности проектного бюджетирования для промышленных холдингов”.
3) 13 апреля
Комплексный подход к автоматизации процесса договорной и закупочной деятельности с использованием линейки PM.soft. Интеграция в существующую информационную среду Заказчика. Проектный портал.
Ключевые компетенции проектных команд. Комплексные программы обучения в области проектного управления и стоимостного инжиниринга.
4) 29 апреля
Построение информационной модели графиков сооружения линейных объектов с использованием TILOS (особенности BIM для линейных объектов).
5) 27 мая
Мастер-классы ПМСОФТ “Практические подходы к использованию проектного управления и стоимостного инжиниринга в России”.
6) 28—29 мая (платное финальное мероприятие)
Пленарное заседание, выставка интеграционных решений.
Три секционных потока:
· Лучшие практики управления проектами. Извлеченные уроки.
· Корпоративная стандартизация. Когда она дает эффект?
· Управление изменениями в условиях кризиса.
Выставка интеграционных решений.
Круглые столы.
