Экономический кризис затронул все сферы общественной жизни, в том числе и систему высшего образования. О том, какие меры предпринимают российские вузы, чтобы справиться с ситуацией, научному редактору PC Week/RE Елене Гореткиной рассказывает Игорь Вагеник, начальник управления инноваций в образовании Дальневосточного государственного технического университета (ДВГТУ).

PC Week: Как ваш вуз реагирует на экономический кризис?

Игорь Вагеник: Вуз предпринимает шаги по укреплению связей с промышленными предприятиями. Расширяется программа проведения производственной практики на их базе. Благодаря закупленному за последние годы оборудованию вуз может полноценно участвовать в научно-технических исследованиях, востребованных разными отраслями промышленности. В результате наши выпускники получают опыт работы с новым оборудованием в стенaх вуза и приходят на производство подготовленными специалистами.

Наш университет готовит специалистов по очень большому спектру направлений, поэтому одни специальности более востребованы, а другие — менее. В настоящий момент многие предприятия приостановили свою работу, и кадровый вопрос стоит очень остро. Молодым специалистам очень сложно сейчас трудоустроиться, и в этом им могут помочь только те знания, которые они получили за время обучения.

PC Week: Можно ли перенастроить учебные процессы с учетом этих перемен?

И. В.: Это практически невозможно. Мы реализуем программу высшего профессионального образования по согласованным учебным планам и не можем менять их в процессе обучения. Можно только усилить некоторые разделы курсов, которые требуют более детальной проработки в связи с ситуацией на рынке труда.

PC Week: Ваш вуз принял участие в государственной “Инновационной образовательной программе”. Какие были получены инвестиции?

И. В.: Мы участвовали в этой программе в прошлом и позапрошлом годах. За это время объем финансирования составил 966 млн. руб., из которых 710 млн. руб. поступило из бюджета, а 256 млн. руб. — наши собственные средства. На оборудование потратили более 600 млн. руб., на софт — примерно 100 млн. руб., порядка 35—40 млн. руб. пошло на повышение квалификации преподавателей и столько же на создание учебно-методических материалов.

PC Week: Какие проекты реализованы в рамках этой программы?

И. В.: У нашего вуза 12 филиалов по всему Дальнему Востоку, и все они участвовали в программе. Всего было создано восемь научно-образовательных центров по разным направлениям, а в каждом 10—15 лабораторий, многие из которых уникальные — таких нет больше на Дальнем Востоке. Это, например, лаборатория для физико-химических испытаний в разных отраслях или передвижной бетонный завод. Кроме того, мы открыли порядка 100 мультимедийных аудиторий. Я считаю, что такие классы приносят двойную пользу: с одной стороны, они помогают студентам лучше усваивать материал, а с другой — учат их использованию современных ИТ.

PC Week: Какие ИТ-решения были внедрены?

И. В.: Мы полностью перестроили нашу сеть, закупив коммутаторы, серверы, телефонную станцию. Нам очень важно иметь надежную связь, потому что по городу у нас раскидано около десятка корпусов. Теперь на базе этой инфраструктуры реализуем сервисы. Так, сейчас компания “АйТи” внедряет две системы: систему электронного документооборота и систему автоматизации учебного процесса. Начали примерно полгода назад, сегодня идет их отладка.

PC Week: Как у вас окупаются инвестиции в ИТ?

И. В.: В образовании получение отдачи от ИТ-проектов — долговременный процесс. В основном преимущества, которые получает организация, носят косвенный характер. Это выражается в сокращении времени и трудовых затрат при управлении основными процессами, доступности и оптимизации сетевых ресурсов и связи. Один из проектов. направлен на обучение сотрудников, студентов и специалистов других организаций той информационной системе которую построил университет. В настоящий момент уже заключены договора о сотрудничестве в сфере образования с производителями оборудования и программного обеспечения. Разрабатываются новые курсы, ориентированные на реальный сектор экономики и подготовку специалистов, востребованных на рынке информационных технологий.

PC Week: За счет каких средств вы поддерживаете приобретенное оборудование?

И. В.: Так как инновационная программа была направлена на повышение уровня образования, финансирование техподдержки в ней не предусматривалось. Поэтому мы продолжаем развитие проектов своими силами. Например, в настоящее время создаем авторизованный учебный центр по ИТ. Компания HP поставила нам оборудование по льготным ценам, а сейчас выделяет порядка 20 тыс. долл. на поддержку этого центра и разработку новых курсов по своим технологиям. Мы собираемся в нашем центре предлагать учебные курсы и других компаний, в частности “АйТи”.

PC Week: Какие у вас планы на будущее?

И. В.: Планируем полную автоматизацию вуза. Для этого наполняем сервисами построенную инфраструктуру. Уже реализовали доступ в Интернет и к сетевым ресурсам, в том числе к нормативным базам “Кодекс” и “Консультант”, начинаем автоматизацию бизнес-процессов с помощью систем электронного документооборота и управления учебным процессом. Эти системы позволят нам контролировать показатели, по которым производится оценка работы вуза, — например, отношение числа сотрудников к количеству докторов наук или числа студентов к размеру используемых площадей. Сейчас эти данные хранятся в разных базах, не связанных между собой, что затрудняет доступ к нужным сведениям.

Потом собираемся интегрировать эти системы между собой, а затем с “1С:Бухгалтерией”, “1С:Кадрами” и с библиотечной системой “Фолиант”, чтобы получать всю информацию, которая нужна в данный момент. И хотя отладка и интеграция — довольно трудоемкий процесс, но в конце концов нам удастся сократить временные расходы и нагрузку на людей.

PC Week: Спасибо за беседу.

Версия для печати (без изображений)