В 2026 году кадровый дефицит в ИТ-индустрии сохранится, но примет более точечный характер. На рынке станет меньше массового найма «любой ценой», зато обострится конкуренция за специалистов, которые закрывают критические компетенции: архитектура, кибербезопасность, инженерия данных, DevOps/SRE, внедрение и эксплуатация ИИ-решений.
К такому выводу HR-агентство A2 пришло на основе опроса 150+ руководителей ИТ-компаний и digital-подразделений (CEO/CTO/CPO/HRD), а также путем сопоставления полученных в ходе опроса данных с публичными трендами по вакансиям и спросу.
Дефицит кадров в 2026 году будет рассматриваться не через призму «нет людей», а через «нет нужных навыков». По оценкам Минцифры, дефицит разработчиков в России ранее оценивался в
Мы выделяем шесть трендов, которые определят ситуацию на кадровом рынке в 2026 году (на основе ответов топ-менеджмента российских компаний).
1.Охлаждение объема запросов на соискателей не означает упрощение требований к компетенциям
42% респондентов сообщили, что в 2026 году будут нанимать меньше, чем в
2. Спрос смещается к AI- и data-компетенциям
Рынок готов чаще «покупать» способность внедрять AI, а не только писать код. К такому же выводу пришел hh.ru, аналитики отметили дефицит навыков и рост значимости AI-компетенций у соискателей. На глобальном горизонте это подтверждается выводами World Economic Forum: к числу быстрорастущих направлений устойчиво относятся AI & Big Data, а также network/cybersecurity как ответ на технологические и геоэкономические риски.
3. Рост киберрисков создаст дополнительный дефицит внутри корпоративных ИТ-отделов
В 2026 году «узкое горлышко» по безопасности будет дальше усиливаться. По данным SuperJob, на фоне общей коррекции в ИТ-вакансиях число ИБ-вакансий растёт. В мировом масштабе разрыв ещё заметнее: ISC2 оценивает глобальный дефицит специалистов по кибербезопасности на уровне миллионов и указывает на устойчивый workforce gap.
4. Изменится структура запроса к соискателям
Структура спроса тяготеет к middle/senior, а вход в профессию усложняется, что будет снижать приток «свежей крови» и подпитывать дефицит опытных специалистов.
В ходе нашего опроса 31% руководителей признались, что сокращают найм junior-уровня и перераспределяют бюджеты на рост/удержание middle+.
5. Зарплаты продолжат рост, но не равномерно
Скорее всего, рынок продолжит движение к умеренной индексации и более жёсткой привязке компенсации к влиянию на продукт/выручку. Это встраивается в общие ожидания компаний по HR-бюджетам на 2026 год.
6. На нарастание дефицита кадров компании отреагируют предложением дополнительного профессионального обучения
В 2026 году выиграют те, кто умеет быстро доращивать людей: внутренние академии, апскиллинг под реальные задачи, карьерные треки для переходов между ролями (dev — data/MLOps, QA — automation, sysadmin — SRE) — все это становится серьезным конкурентным преимуществом на рынке труда.
Можно предположить, что государство также будет расширять образовательный контур по ИТ-специальностям, увеличивая поток студентов и бюджетных мест, правда эффект от этих инициатив проявится не так скоро.
