В 2024 году рынок корпоративных коммуникаций продолжил развиваться, однако краеугольные камни эффективного рабочего …
Очередное обновление системы “БОСС-Кадровик”
20.10.2009
Компания “БОСС. Кадровые системы” выпустила очередную версию системы управления персоналом “БОСС-Кадровик” 5.04.01.01 на платформе Microsoft SQL Server. В ней учтены все текущие законодательные нормы кадрового менеджмента и расчетов с сотрудниками. Более 700 усовершенствований, включенных в данный релиз, касаются, в первую очередь, удобства работы с различными справочниками. Кроме того, теперь администраторы системы смогут легко разграничивать права доступа даже на интегрированные в систему модули, созданные самим заказчиком с помощью встроенного средства разработки “БОСС-Дизайнер”. Появились нововведения в модуле “Управление кадровыми процессами”. Теперь в справочнике “Кадрового резерва” можно заранее задать список характеристик для кандидатов с необходимыми оценками для последующего профилирования ключевых должностей. При подборе в группу резерва происходит автоматическое сравнение профиля группы с профилем физического лица, и даются рекомендации для менеджера по управлению персоналом. Следующий апгрейд системы “БОСС-Кадровик” запланирован на начало 2010 г.
Ссылка на статью: [URL=http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=120653]Очередное обновление системы “БОСС-Кадровик”[/URL]
Как учесть деятельность индивидуумов в работе объекта экономического действия? Через его деяния. Можно ли учесть деяния индивидуумов для их объективного продвижения по службе? Даже необходимо. Следовательно, должна быть инвариантная структура деяний, куда эти деяния и добавлялись и накапливались. Следовательно, необходим кадастр деяний или рейтинговые деяния или стандарт деяний индивидуумов, которыми бы они мотивировались. По крайней мере - это хоть как то количественно можно оценить деяния индивидуумов в работе предприятия. От деяний индивидуумов зависит развитие предприятия и каждый индивидуум вкладывает в развитие предприятия свои деяния. Должен быть не отдел кадров, который морально устарел в оценке кадровых потенциалов индивидуумов. Должен быть аналитический отдел по деяниям индивидуумов: генерирование стандартов деяний, связанных с интересами предприятия, отбивка деяний индивидуумов и занесение их в базу данных индивидуумов. Лучше если бы было автоматическое их формирование с занесением в базу индивидуумов. Таких специалистов нет. А существующие кадровики уж очень далеки от жизни.
mel@kgf.ru 22.10.2009 14:11:06
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарий.