В 2024 году рынок корпоративных коммуникаций продолжил развиваться, однако краеугольные камни эффективного рабочего …
Почему ИТ-проекты проваливаются
Деннис Маккафферти | 16.06.2010
Число провалившихся ИТ-проектов, ответственность за которые несут как ИТ- так и бизнес-менеджеры, судя по всему увеличивается. Стоимость неудавшихся проектов с точки зрения затрат времени и денег, а также упущенных возможностей и морального ущерба может быть огромной. В чем причины того, что так много проектов не приносят ожидаемых результатов?
Ссылка на статью: [URL=http://www.pcweek.ru/themes/detail.php?ID=123892]Почему ИТ-проекты проваливаются[/URL]
Надоело уже об этом говорить. Приведите мне хотя бы один удавшийся проект IT. Зачем мы рака за камень заводим. Наша экономика рушится, а IT проекты внедряются в экономику. Да не может быть такого факта. Я не знаю ни один удавшийся проект. Лучше не будет если мы будем замалчивать проблемы внедрения и факта ынедренных проектов IT/
mel@kgf.ru 17.06.2010 05:59:14
Ну у них тоже не все гладко. В свое время, где то в конце 80-х я прочитал замечательную книгу руководителя программистов фирмы IBM Дж. Фокса: "Программное обеспечение и его разработка" М. Мир 1985 В ней он анализирует причины провала ИТ проектов по автоматизации крупных промышленных компаний. Она оказала большое влияние на мою дальнейшую судьбу. Некоторые цитаты запомнились. "Им проще понять, как работают наши микропроцессоры, чем нам, как они делают свои автомобили." "На вопрос к технологу фирмы Exon, как он принимает решение, когда надо закрывать задвижку, мы получили ответ: "опускаю палец в поток и понимаю, что пора." Как это автоматизируешь?" Я будучи технологом тогда еще больше укрепился во мнении, что без совмещения знаний в одной голове предметника и программиста, никогда и ничего путного сделано не будет. Хоть завали деньгами таких разработчиков. А понял я это еще гораздо раньше. Сейчас я уже в гораздо большей стпени программист чем технолог. Что значит нет удачных проектов? Вот моему интеллектульному веб-сервису объявлен альтернативный проект, представителем японской компании известной. На cad.ru можно почитать. Обещали дотянуться до планки интеллектуальности, которую я установил. И это сделано в свободное от зарабатывания на жизнь время. В отвратительных условиях. Представляете, если бы мне как в Японии, или в Сингапуре, как Белоусову бы грант бы отвалили в 250 000 долларов.
Все за них болеют. Я тоже переживаю. Говорю ребята! Да содрали бы и все дела. Чего мучиться то? Их это не устраивает. Дело чести видимо. Ну пусть пытаются. Правда честно скажу, что для меня это примерно как в космос на воздушном шаре слетать. Герои просто будут, если им удасться реализовать поставленную цель.
Турта В.Г. 01.11.2010 17:19:39
Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарий.