Компания “1С-Рарус” сообщила о завершении первого этапа проекта внедрения системы “1С:Управление проектной организацией 8” в ОАО “ОКБМ Африкантов”.

С развитием предприятия, а также возросшими требованиями со стороны госкорпорации “Росатом” к предоставляемой отчетности, назрела необходимость в качественно новой системе автоматизации, которая позволила бы повысить точность оценки бюджета проектов, качества продукции и сроков выполнения. Одним из важных критериев при оценке автоматизированных систем была названа функциональная комплексность — связь с бухгалтерским учетом, бюджетированием и другими подсистемами, имеющими принципиальное значение для деятельности предприятия в целом. Выбор был сделан в пользу системы “1С:Управление проектной организацией 8”, ориентированной на автоматизацию управления в проектных организациях.

Сообщается, что для реализации проекта на территории ОАО “ОКБМ Африкантов” был создан проектный офис и приглашены специалисты нижегородского филиала компании “1С-Рарус”.

В результате совместной работы специалистов “1С-Рарус” с сотрудниками служб “ОКБМ Африкантов” решены следующие задачи:

  1. автоматизировано ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями законодательства и стандартов ГК “Росатом";
  2. повышена оперативность получения информации по данным бухгалтерского учета о доходах и затратах структурных подразделений предприятия;
  3. оптимизирован расчет НДС, налога на имущество, на прибыль, транспортного налога;
  4. благодаря единой методологии учета повышено качество учетных данных;
  5. автоматизирована система корректировок в бухгалтерском и налоговом учете в соответствии с ПБУ 7/98 и 18/02;
  6. осуществлен переход на единый план счетов ГК “Росатом”, разработаны пользовательские инструкции;
  7. повышена точность взаиморасчетов с контрагентами;
  8. сокращен объем ручной работы, повышена производительность труда сотрудников структурных подразделений;
  9. подготовлена информационная база для запуска подсистем управления ресурсами и проектами.