Группа Optima сообщила о завершении миграции на новую версию SAP ERP 6.0 ОАО «Тюменьэнерго» — одной из крупнейших в России межрегиональных распределительных сетевых компаний. Исполнителем проекта выступила Optima Services Ural (ООО «ТесКом Урал») — структурное подразделение группы Optima, которое предоставляет широкий спектр услуг в области управленческого консалтинга и внедрения информационных систем. Цель проекта — повысить эффективность управления бизнесом и оптимизировать процесс бухгалтерского учета.
Сотрудничество в рамках создания и развития системы управления бизнесом на основе платформы SAP ERP группа Optima и ОАО «Тюменьэнерго» ведут с 2007 года. Переход на ERP 6.0 позволит ОАО «Тюменьэнерго» использовать в своей бухгалтерской деятельности новые возможности таких модулей, как «Финансы» (настройка он-лайн платежей в функциональности Public Sector Management, реализация параллельного учета), FI-TV («Управление командировками») и «Dispute Management» («Учет оспариваемой задолженности»).
«Внедрение cистемы ERP — очень масштабный и сложный проект, в котором задействовано большое количество экспертов и консультантов, — прокомментировал новость генеральный директор Optima Services Ural Владимир Захаренко. — Его эффективность во многом зависит от того, насколько слаженным и продуктивным окажется взаимодействие интегратора с рабочей группой заказчика. В этом смысле нам очень повезло — специалисты ОАО „Тюменьэнерго“ оказывают нам хорошую поддержку и демонстрируют высокий профессиональный уровень на протяжении всего периода сотрудничества».
Внедрение системы включало несколько этапов: тестовый прогон обновления системы, продуктивный переход на ERP6.0 EHP5 на системе разработки, переход на ERP6.0 EHP5 на продуктивной системе, обновление тестовой системы с backup продуктивной системы после перехода на новую версию, анализ возможностей версии EhP 5.0 и определение перспектив дальнейшего развития системы.
«Возможность максимальной оптимизации, оперативного обмена информацией, постоянной реакции на текущие изменения играют в нашей работе огромную роль. В процессе миграции мы постарались улучшить наиболее актуальные с нашей точки зрения модули, внедрили новые механизмы планирования, учета и анализа компании. Проект эффективен и соответствует современным требованиям ведения бизнеса», — отметила начальник управления по методологии учету ФХД ОАО «Тюменьэнерго» Лариса Мандругина.
