Специалисты «1С:Первого БИТа» автоматизировали деятельность производственного предприятия ИПП «Новые технологии» при помощи решения «1С:Управление небольшой фирмой 8». Были автоматизированы складской и производственный учеты. Упростился обмен документами между подразделениями. Появилась возможность эффективно планировать загрузку производственных мощностей, своевременно осуществлять отгрузку товаров и поставку продукции. Это положительно повлияло на репутацию фирмы. Точный учет помог снизить расходы: транспортные — на 60%, административно-управленческие — на 30%.
ИПП «Новые Технологии» — инженерно-производственное предприятие, занимающееся производством трубопроводной арматуры. Продукция предприятия эксплуатируется практически во всех нефтяных компаниях России и Казахстана. Выпущено более 10000 единиц.
Внедрение программы «1С:Управление небольшой фирмой 8» позволило: вести учет продукции, в том числе по местам хранения, используя различные характеристики товаров; составлять производственные графики; регистрировать заказы на сборку (разборку) и фиксировать факты производства и оказания услуг; рассчитывать фактическую себестоимость; вести учет фактических затрат.
Автоматизация всего 3 рабочих мест (кладовщика, бухгалтера и менеджера) позволила вывести фирму на новый уровень оказания услуг.
Руководство компании отметило, что программа «1С:Управление небольшой фирмой 8» оказалась полезным инструментом построения на предприятии эффективной системы менеджмента. Она проста в использовании и охватывает весь контур производственных задач. Улучшение производственных показателей зафиксировано практически по всем направлениям: длительность производственного цикла по заказным изделиям сократилась на 50%, по базовым — на 30%; количество задержек с отгрузкой готовой продукции сократилось на 45%; производственный цикл по базовым изделиям сократился на 30%; оборачиваемость средств в расчётах увеличилась на 30%; оборачиваемость ТМЗ увеличилась на 65%; точность сроков поставок повысилась на 80%.
