«Коудайс МКорма» автоматизировала свою деятельность с помощью программных продуктов на платформе «1С:Предприятие 8.2».

Коудайс МКорма — совместное российско-голландское предприятие, образованное в 2009 году на базе двух компаний: корпорации De Heus, одного из лидеров мирового рынка кормовых добавок со столетней историей, и «МКорма», эксклюзивного поставщика продукции De Heus в России с 1994 года. Сегодня компания предоставляет полный комплекс услуг по организации кормления сельскохозяйственных животных и является одним из лидеров в области производства и реализации премиксов, концентратов и престартеров на территории РФ.

До приобретения завода по производству премиксов и комбикорма на предприятии успешно использовалась конфигурация «1С:Управление торговлей 8». Однако с началом нового проекта изменились бизнес-задачи. Многие новые операции приходилось выполнять вручную. Данные зачастую дублировались, возникали сложности при подготовке регламентированной отчетности. Руководство не получало оперативной информации о деятельности подразделений.

В итоге руководство «Коудайс МКорма» инициировало проект модернизации программного обеспечения и пригласило в проектную команду высококвалифицированных специалистов по внедрению и адаптации продуктов 1С. В качестве основного программного продукта для планирования и оперативного учета была выбрана конфигурация «1С:Управление производственным предприятием 8», для формирования регламентированной отчетности — «1С:Бухгалтерия 8 КОРП», а для расчета заработной платы — «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Поставщиком систем стала компания «1С:Первый БИТ», имеющая успешный опыт автоматизации торгово-производственных компаний.

Сотрудники отдела автоматизации «Коудайс МКорма» уже перенесли в «1С:УПП» бизнес-процессы по планированию продаж, закупок и производства и сейчас работают над интеграцией 1С и АСУТП, установленной за заводе.

В результате была оптимизирована работа отделов: продаж, рецептурного, планово-экономического, закупки, логистики, бухгалтерии. Был снижен объем ручного труда, минимизированы ошибки в учете. Достоверность и прозрачность данных возросли. Регламентированная и управленческая отчетности формируются своевременно.

В качестве стратегического подхода к развитию системы автоматизации руководство компании «Коудайс МКорма» определило максимальное использование типовых возможностей стандартного 1С. При этом произведены настройки и адаптация продуктов под специфические требования бизнеса. В дальнейших планах компании — автоматизация бюджетирования и трансформации в МСФО.