Консалтинговая компания Columbus автоматизировала склад компании «Старбор», крупного российского импортера и дистрибьютора алкогольной продукции. Внедрение новой системы управления заняло около двух месяцев.
Дистрибьютор решил внедрить Columbus WMS на основе Microsoft Dynamics AX одновременно с переездом на новый склад класса А+. В процессе выбора программного продукта представители «Старбор» рассматривали предложения разных поставщиков. Если обозначить критерии в порядке приоритета, то на первое место ставились сроки проекта — на запуск отводилось около 1,5 месяцев, функционал, затем бюджет внедрения и надежность системы. «В целом, возможности продуктов, которые мы оценивали, были сопоставимы с нашими ожиданиями. Предложение Columbus было дороже, но мы посчитали, что отказоустойчивость и масштабируемость решения на основе Microsoft Dynamics AX гораздо выше», — рассказал Кирилл Козлов, директор по ИТ компании «Старбор».
Команда проекта — еще один фактор, сыгравший в пользу Columbus на этапе выбора системы и важное условие успеха этого внедрения. Кирилл Козлов пояснил: «В ходе предварительных встреч мы поняли, что уровень экспертизы и технической поддержки компании достаточно высок. Наши ожидания полностью подтвердились. Сотрудники Columbus оказывали и оказывают нам довольно грамотную и оперативную помощь, в том числе удаленно».
Решение позволило компании «Старбор» организовать оперативный учет по ряду специфических для алкогольной продукции характеристик, например, по сериям и диапазону номеров акцизных марок, номерам партий изготовления продукции, датам розлива, объемам тары и т.п. Уникальная комбинация всех измерений определяет так называемые лоты, в разрезе которых рассчитываются остатки на складе дистрибьютора. Идентификация товара может проводиться как по коду лота, так и по штрих-коду партии. Система также помогла наладить работу с сопроводительной документацией — различными сертификатами, акцизными марками, накладными — на всех этапах складской обработки.
«Алкогольный бизнес диктует свои условия и правила игры в плане организации складского хозяйства, — отметил Максим Боронин, директор по логистике „Старбор“. — Тех же характеристик товара гораздо больше, предъявляются определенные требования к учету акцизных марок и сертификатов. Считаем, что сотрудничество с консалтинговой компанией Columbus положительно скажется на деятельности компании „Старбор“. Планов у нас много, сейчас мы совместно с интегратором развиваем складское решение в рамках проекта поддержки».
«Мы искренне признательны компании „Старбор“ за оказанное нашей команде доверие и возможность в очередной раз доказать преимущества отраслевого решения Columbus WMS в таком интересном сегменте бизнеса как дистрибуция алкогольной продукции. Основной этап проекта успешно пройден, что результаты нашей совместной работы не заставят себя ждать», — подчеркнул Владимир Пученков, директор практики Warehouse Management консалтинговой компании Columbus Россия.
