«Белый ветер» (г. Кривой Рог, Украина) автоматизировала управление производством в компании «ЭКООКНА» (г. Сергиев Посад, Россия), занимающейся производством пластиковых окон и светопрозрачных конструкций. На сегодняшний день компанией открыто более 40 представительств в городах Московской области и регионах России
Уже через два месяца после начала проекта программа «1С:Управление производственным предприятием» была введена в эксплуатацию на 190 рабочих местах. Автоматизированы службы снабжения, производства, продаж и логистики, управления персоналом.
Автоматизация учета на складе позволила отслеживать отпуск расходных материалов и комплектующих в производство, а также всегда иметь актуальные данные об их наличии. Работа склада теперь упорядочена: материалы и комплектующие резервируются под конкретный заказ, а время на формирование и доставку заказов от поставщиков сократилось в среднем в 1,5 раза.
Производство было переведено в режим выпуска продукции «точно к сроку». Это позволило избегать накопления продукции на складе, снизило складские издержки и увеличило пропускную способность складских площадей.
В системе реализован механизм расчета сроков изготовления и доставки заказа покупателя с учетом загруженности ключевых производственных. В результате на имеющихся мощностях выпуск продукции удалось увеличить на 12 %.
Появилась возможность с помощью штрихкодирования контролировать комплектацию заказов при погрузке в транспортное средство, что практически исключило претензии от дилеров о недопоставленной продукции и комплектующих.
Производственный персонал переведён на сдельную оплату труда. Более понятная схема мотивации повысила выработку персонала в среднем на 10%.
Расширенный анализ себестоимости позволил сравнивать плановую и фактическую себестоимость каждого заказа с детализацией по различным статьям расходов. Компания смогла разработать меры экономии и сократить производственные издержки на 4%. Это, в свою очередь, помогло снизить цены на продукцию и улучшить, таким образом, позиции компании в конкурентной борьбе.
В результате этих и других преобразований, связанных с автоматизацией управления и учета, прибыль компании «Экоокна» за второе полугодие 2013 года возросла на 8%.
Генеральный директор компании «ЭКООКНА» Андрей ФИЛОНЕНКО так оценил результаты проекта: «На сегодняшний день мы получили единую систему, в которой консолидируется информация о деятельности всех наших служб, что позволяет анализировать и контролировать производственную деятельность предприятия „на лету“. В итоге, объемы производства и продаж возросли, увеличилась прибыль компании. Мы получили инструмент для эффективного развития производства и успешной реализации бизнес-политики предприятия на долгосрочную перспективу».
