Квантовые вычисления приближаются — возможно, как медленно назревающая неизбежность. Опрошенные порталом InformationWeek эксперты рассказывают о том, какие шаги может предпринять ваша организация, чтобы подготовиться к квантовым вычислениям.

Недавние достижения в области квантовых вычислений указывают на то, что они могут вскоре стать мейнстримом, особенно среди научных и медицинских пользователей. Как только это произойдет, квантовые вычисления войдут в число основных корпоративных технологий — это лишь вопрос времени.

Появление квантовых вычислений в производственных масштабах, хотя до этого еще несколько лет, требует немедленных стратегических действий со стороны CIO, говорит Андре Кёниг, генеральный директор компании Global Quantum Intelligence, занимающейся анализом квантовой индустрии. Он отмечает, что переход к ним не является тривиальной задачей и, вероятно, потребует от крупных предприятий от пяти до десяти лет. «Поэтому наиболее важная рекомендация для CIO — немедленно приступить к планированию и запустить программу по обеспечению квантовой безопасности, если она еще не реализуется», — советует Кёниг.

Скотт Буххольц, директор по исследованиям в области новых технологий и руководитель направления квантовых вычислений компании Deloitte, также считает, что сейчас самое время для CIO начать готовиться к неизбежному приходу квантовых вычислений. «Многие CIO и их предприятия по-прежнему придерживаются выжидательной позиции, — говорит он. — Однако, учитывая присущую квантовым вычислениям техническую сложность, реализация стратегии их внедрения потребует длительных сроков — не месяцев, а лет — и будет требовать тщательной разработки как моделей работы с талантами, так и операционных технологических моделей в течение инвестиционных циклов».

Первые шаги

Прежде чем предпринимать какие-либо действия, CIO и другие руководители должны понять, в каких случаях квантовые вычисления могут принести пользу, и когда появятся возможности для удовлетворения этих потребностей, говорит Буххольц. Им также необходимо будет определить команды, которые будут заниматься разработкой и эксплуатацией.

Кёниг согласен с тем, что CIO должны начать определять должностные обязанности для будущей квантовой среды, изучая возможность привлечения внешних квантовых консультантов или развития внутренней экспертизы посредством надежных программ обучения и повышения квалификации. «Инвестиции в обучение персонала в области квантовых вычислений будут иметь решающее значение для формирования знающей рабочей силы, способной ориентироваться в этой сложной области», — объясняет он.

Между тем, CIO и их команды должны заниматься стратегическим планированием, выявляя потенциальные сценарии использования квантовых технологий, которые могли бы ускорить или улучшить существующие ИТ-процессы, говорит Кёниг. «Группы по передовым технологиям внутри организации должны быть озадачены оценкой готовности к квантовым вычислениям и постоянным мониторингом сигналов о переменах в квантовой сфере», — считает он.

Сейчас также самое время начать налаживать тесные отношения с поставщиками квантовых технологий, полагает Буххольц. «Организации, которые инвестируют в развитие отношений в рамках квантовой экосистемы, будут хорошо готовы и получат поддержку, когда квантовая технология станет коммерчески жизнеспособной», — поясняет он.

Бизнес-партнеры могут использовать свои значительные инвестиции и опыт различными способами, чтобы помочь обучить CIO квантовым решениям, говорит Даг Сэйлорс, партнер технологической консалтинговой фирмы ISG. «Партнеры могут помочь обеспечить базовое понимание квантовой физики и вычислений в качестве основы, а также предоставить конкретные сценарии использования в отрасли, — отмечает он. — Кроме того, мы начинаем наблюдать появление отраслевых консорциумов, ориентированных на применение квантовых вычислений на неконкурентной основе».

Поддержка со стороны руководства

По словам Сэйлорса, как минимум, CIO должны начать проводить информационные кампании для своих коллег из высшего руководства по поводу сценариев использования, применимых в их отрасли, и начать прогнозировать потребности в бюджете и навыках.

Буххольц рекомендует CIO начинать с предоставления информации. «Начало диалога дает возможность проинформировать заинтересованные стороны о том, какие предоставляют возможности и создают риски эти новые квантовые инструменты, — говорит он. — Оттуда обсуждение может перейти к разговорам, ориентированным на поиск решений».

Вопросы безопасности

CIO и CISO также должны проактивно информировать руководителей о потенциальных рисках квантовых вычислений, говорит Буххольц. Он ссылается на отчет Deloitte «2025 Tech Trends Report», в котором отмечается, что чуть более половины (52%) организаций оценивают свою уязвимость и разрабатывают стратегии по управлению рисками, связанными с квантовыми вычислениями, но только 30% принимают решительные меры по внедрению соответствующих решений. «С приближением сроков широкого внедрения этих технологий эти цифры должны быть гораздо выше», — полагает Буххольц.

Кёниг предупреждает, что управление рисками должно быть в центре внимания при подготовке к квантовым вычислениям. Основное внимание должно быть уделено уязвимостям криптографии, в частности угрозе похищения зашифрованных данных сегодня с целью их расшифровки в будущем («harvest now, decrypt later», HDTL). Кёниг считает, что внедрение решений постквантовой криптографии (PQC) будет иметь решающее значение в борьбе с этой угрозой. «В конечном итоге, CIO должны при подготовке к квантовой эре применять подход, основанный на оценке рисков, уделяя приоритетное внимание защите наиболее важных активов и данных от будущих угроз, связанных с квантовыми технологиями», — говорит он.

Будьте готовы

Хотя точные сроки широкого внедрения квантовых технологий пока не известны, важно быть готовым, считает Буххольц. «CIO должны подготовить свои организации, команды и заинтересованные стороны, чтобы помочь своей организации оставаться на пути успеха и роста, — советует он. — Начав планировать сегодня и работая над продуманным масштабированием на будущее, CIO смогут подготовиться как к возможностям, так и к рискам, которые квантовые вычисления могут принести их предприятиям».