Новый отчет Linux Foundation «2026 State of Tech Talent Europe Report показывает», что искусственный интеллект способствует 27%-ному росту найма в сфере технологий в Европе, даже несмотря на сокращение числа вакансий для начинающих специалистов как растущей глобальной тенденции, сообщает портал The New Stack.

Влияние ИИ на мировую рабочую силу ощущается во всех отраслях, но, пожалуй, нигде это не проявляется так остро, как в разработке ПО и в технологическом секторе в целом.

Такие компании, как OpenAI и Google, уже переосмысливают представление о руководящих технических должностях: FDE (Forward Deployed Engineers, инженеры по передовому внедрению) — технические специалисты широкого профиля, которые выступают посредниками между моделью ИИ и заказчиком, преобразуя сложные возможности в работающие решения, — становятся одними из самых востребованных в отрасли.

В других областях возникают проблемы с проверкой кода, сгенерированного ИИ, что меняет повседневную работу инженерных команд. А вакансии для начинающих программистов — традиционный путь в карьеру в сфере ПО — выглядят все более нестабильными.

Новый отчет Linux Foundation проливает некоторый свет на то, что часто обсуждается без фактических данных, и картина выглядит гораздо сложнее, чем принято считать.

Сокращение числа начинающих специалистов

Linux Foundation опросил почти 400 менеджеров по найму и обучению на европейском и других крупных рынках и обнаружил, что ИИ приводит к чистому увеличению найма технических специалистов на 27% в Европе. Но эта цифра скрывает нечто важное: в европейских организациях наблюдается тенденция к сокращению числа начинающих специалистов на 3%, хотя в остальном мире эта категория выросла на 14%.

В отчете не дается однозначного объяснения того, почему Европа может отставать от остального мира в вопросах найма молодых специалистов, но отмечается, что Старый Свет отстает по ряду более широких показателей готовности к внедрению ИИ, включая меньшее развертывание основной инфраструктуры ИИ, более острую нехватку персонала в сфере кибербезопасности и более медленное внедрение технологического стека, лежащего в основе производственного ИИ.

Тьерри Каррез, генеральный директор Linux Foundation Europe, связывает вопрос о талантах с более широким стремлением к технологической независимости Европы — движением, охватывающим все, от облачной инфраструктуры и разработки ИИ до суверенитета данных и стремления к снижению зависимости от крупных технологических компаний.

«Цифровой суверенитет невозможен без местных технических специалистов, — говорит он. — ИИ меняет все. Модели продолжают расти в своих возможностях, и их влияние на рынок технических специалистов необходимо должным образом оценить».

Хотя распространилось мнение, что ИИ уничтожает технологические должности начального уровня, Сеад Ахметович, генеральный директор и соучредитель глобальной платформы для найма разработчиков и проведения мероприятий WeAreDevelopers, утверждает, что реальность гораздо сложнее. По его словам, что паника по поводу сокращения найма начинающих специалистов не отражает реальной ситуации: «Должности начального уровня не исчезают, но исчезает работа, которая их определяла. ИИ теперь выполняет многие задачи, на которых обучались начинающие разработчики, поэтому старое определение роли джуниора устаревает. Новое определение выглядит совершенно иначе и требует другого набора навыков с первого дня».

Авторы отчета сами признают это, отмечая, что если тенденция к сокращению сохранится, это, вероятно, будет отражать поглощение ИИ задач, которые традиционно служили отправной точкой для начала карьеры.

«Организации могут сокращать набор джуниоров, одновременно увеличивая спрос на должности мидлов и сеньоров, требующие умения принимать решения, контекстного мышления и контроля над системами ИИ», — говорится в отчете, что поднимает вопросы о том, как необходимо переосмыслить саму роль джуниора, прежде чем можно будет перестроить кадровый резерв.

Проще говоря, возможно, европейской индустрии просто нужно время, чтобы наверстать упущенное — компании медленнее переосмысливают эти роли, чем ИИ их замещает.

Вверх по стеку

Давление на навыки не ограничивается младшим сегментом рынка. В отчете Linux Foundation говорится, что почти две трети европейских организаций заявляют о значительных пробелах в компетенциях в области безопасности ИИ и управления ИИ-рисками. Эта сфера вызвала наибольшее беспокойство в ходе опроса, опередив пробелы в технических ИИ-навыках. Также растет спрос на кросс-доменных специалистов, и такое сочетание находится в дефиците на любом уровне — тенденция, которую, по словам Ахметовича, он видит непосредственно в процессе найма.

«Настоящая проблема — это дефицит квалифицированных кадров, и он затрагивает все уровни, — говорит он. — В сфере технологий всех продвигают вверх по стеку. Компаниям нужны люди, которые сочетают в себе навыки разработки ПО, владение ИИ, осведомленность в вопросах безопасности, продуктовое мышление и понимание бизнеса, а такое сочетание редко встречается на любом уровне».

Этот профиль — технически подкованный специалист широкого профиля, разбирающийся в разработке, ИИ и бизнес-контексте — уже становится одной из самых востребованных ролей в сфере технологий, и наиболее ярким примером является FDE: роль, находящаяся на стыке глубоких технических знаний и навыков работы с клиентами.

Финтех-гигант Ramp внедряет эту модель на уровне новой услуги: компания направляет собственных инженеров непосредственно в финансовые команды клиентов для создания и развертывания агентов ИИ — ставка на то, что разрыв между возможностями ИИ и реальным внедрением может быть преодолен только с помощью человеческой экспертизы на местах. Ори Дэниел, возглавляющий новый сервис Ramp, говорит, что импульсом послужило одно ключевое наблюдение: «Узким местом оказалась не сама модель, а кропотливая предварительная работа, которая должна быть проделана, чтобы сделать данные и бизнес-контекст понятными для агентов».

Проблема конвейера

Однако всё это не решает вопрос о специалистах начального уровня. В отчёте установлено, что организации в 3,7 раза чаще инвестируют в обучение существующих сотрудников, чем в найм новых, и что когда они всё же нанимают новых сотрудников, тем требуется более чем вдвое больше времени, чтобы стать полностью продуктивными. В краткосрочной перспективе становится всё сложнее оправдать экономическую целесообразность привлечения джуниоров, даже несмотря на то, что долгосрочная потребность в таком кадровом резерве остаётся неизменной.

Аргумент Ахметовича заключается в том, что формулировка вопроса как бинарного — нанимать джуниоров или нет — совершенно неверна. «Остается верным утверждение, что невозможно вырастить сеньора, не наняв сначала джуниора, — говорит он. — Разумный ответ заключается не в сокращении кадрового резерва молодых специалистов, а в его перепроектировании. Необходимо быстрее повышать квалификацию сотрудников и создавать более четкий путь от специалистов начального уровня к реальным инженерным обязанностям».

Как на самом деле выглядит новая роль джуниора

Данные Linux Foundation указывают на то, что среди европейских организаций инвестиции в техническое обучение занимают более высокое место, чем компенсация как инструмент удержания персонала, это отметили 93% респондентов. Аппетит к разработке есть. Чего не хватает, так это четкого представления о том, как на самом деле выглядит новая роль джуниора, и понимания срочной необходимости создания программ обучения, соответствующих направлению развития отрасли, прежде чем разрыв между существующими должностями и людьми, способными их занять, станет сложнее преодолеть.

Стоит отметить, что к этим выводам следует относиться с некоторой осторожностью. Опрос в значительной степени опирается на организации, уже активно занимающиеся внедрением Open Source и ИИ — эта группа, вероятно, сообщает о более позитивных результатах, чем рынок в целом. Отчет отражает то, как относительно вовлеченные в ИИ компании ожидают развития процесса найма, а не то, как, вероятно, будет развиваться европейский рынок труда в сфере технологий в целом.