РЕЦЕНЗИИ
Мазур И. И., Шапиро В. Д., Титов С. А. и др. Управление проектами. Справочник для профессионалов. М.: Высшая школа, 2001. - 875 с., ил.
Профессионально написанные книги, посвященные вопросам управления проектами (УП), найти довольно трудно. Курсы на эту тему редко встречаются и в вузах, хотя задачи УП возникают практически в любой области деятельности. Тем ценнее появление достаточно полного справочника, в котором приведены теоретические и практические аспекты УП.
В первой части книги даются общие понятия из мира УП. Читатель знакомится с концепцией проекта, историей, различными характеристиками, популярными методами, перспективами развития этой области, основами инвестиционной деятельности. Рассмотрены функции и подсистемы УП, фазы жизненного цикла проектов и их взаимосвязь.
Вторая часть посвящена разработке проекта. Этот процесс складывается из следующих подробно рассматриваемых этапов: разработки концепции проекта, предынвестиционной фазы (всевозможные оценки и анализ проекта), определение построения организационных структур УП (рассмотрен пример с использованием Visio 2000). Детально описываются такие темы, как организация офиса проекта, в том числе и виртуального, проектное финансирование, маркетинг и экспертиза проекта, подготовка проектной документации, оценка эффективности инвестиционных проектов. Изучаются вопросы организации торгов и составления договоров.
В третьей части приведен более глубокий анализ отдельных функций УП - планирования, управления стоимостью, контроля, регулирования, сдачи в эксплуатацию.
Четвертая часть описывает подсистемы УП. К ним отнесены управление работами, ресурсами, командой, рисками и коммуникациями (взаимодействием), а также менеджмент качества.
Специальные задачи УП рассматриваются в пятой части. Нетрадиционные проекты, характеризующиеся изменением требований, параметров и организационной структуры в ходе работ, встречаются, в частности, в сфере ИТ, поэтому ИТ-специалистам будет особенно полезно изучить главы, посвященные компромиссным решениям и совершенствованию бизнес-процессов.
Книга хорошо оформлена и удобна для чтения и использования не только в качестве справочника и учебного пособия, но и практического руководства. В некоторых случаях она может служить своеобразным техническим заданием на создание систем УП.
В тексте много графиков и таблиц. Некоторые главы дополнены приложениями, содержащими законодательные акты, инструкции, рекомендации различных российских государственных структур по подготовке, порядку разработки и выполнению всевозможных задач УП.
Справочник не ориентирован конкретно на сферу ИТ, но эффективное решение ни одной из рассмотренных в нем задач УП сегодня, пожалуй, немыслимо без использования ИТ. Этому вопросу в книге уделено недостаточно внимания - наверное, из-за невозможности “объять необъятное” в одной книге.
