УСЛУГИ
пережил переезд и обзавелся собственным "продолжением"
В конце минувшего года компания "IBM Восточная Европа/Азия" (IBM East Europe/Asia, IBM EE/A, www.ibm.com/ru), занимавшая прежде четыре офиса в районе станции метро "Павелецкая" объединила всех своих сотрудников под крышей нового бизнес-центра "Башня на набережной", расположенного по адресу: Краснопресненская набережная, д. 18*1.
_____
*1 В 17-этажной "Башне на набережной" апартаменты IBM EE/A полностью занимают пять этажей: со второго по шестой.
Туда же переехал и московский центр инноваций IBM, официальное открытие которого состоялось 24 марта прошлого года (PC Week/RE, N 11/2004, с. 1). Его руководитель Александр Иванов отмечает: "Мороки с перемещением центра, насыщенного сложнейшим оборудованием и требующего кондиционированной серверной комнаты, было очень много. Однако теперь все трудности позади и центр снова функционирует в штатном режиме. Об этом мы решили официально объявить спустя ровно год после его дня рождения".
Александр Иванов демонстрирует "внутренности"
серверной комнаты
Г-н Иванов также сообщил, что за год деятельности центра в его стенах - причем абсолютно бесплатно для разработчиков - было протестировано около 40 партнерских проектов. Так, например, "Корпорация Фастком" специализирующаяся на разработке информационных и биллинговых систем для операторов связи, провела в нем испытания биллинговой системы "Фастком 3.0", рассчитанной на 5 млн. абонентов. При этом центр инноваций предоставил ей аппаратно-программный комплекс, состоящий из 8-процессорного UNIX-сервера IBM eServer pSeries 650 и системы хранения IBM FAStT900 Storage Server. Объем тестовых данных составил около 2,5 Тб. Работы по подготовке и испытания проводились при поддержке сотрудников центра. После нагрузочных испытаний корпорация получила на систему "Фастком 3.0" сертификат, разрешающий ее использование в сетях электросвязи емкостью до 5 млн. абонентов. В этом году "Фастком" планирует провести в центре инноваций IBM тестирование высокопроизводительного решения для мультисервисных операторов связи на серверах, использующих платформу POWER5.
Кроме того, услугами центра воспользовались компании BioLink Technologies, "Концерн информационных технологий" и ряд других организаций. По мнению генерального директора IBM ЕЕ/А Кирилла Корнильева, эффективная работа центра стала для целого ряда разработчиков ПО стимулом к началу проектов по портации своих решений на аппаратные платформы Голубого гиганта.
Во время официального "дня второго рождения" было объявлено, что теперь центр способен предлагать бизнес-партнерам дополнительные ресурсы и поддержку в развитии открытых стандартов, решений для рынка малого и среднего бизнеса, приложений на платформе Linux. Однако центр инноваций IBM оказывает не только помощь в разработке, тестировании и оптимизации решений, ориентированных на аппаратные средства и программные продукты IBM. Он также проводит разнообразные технические семинары. Если прежде в нем был лишь один учебный класс, то теперь их насчитывается целых пять. Ресурсы центра доступны участникам программы IBM PartnerWorld (www.ibm.com/partnerworld). Более подробную информацию о центрах инноваций IBM - в мире их насчитывается 25 - можно найти по адресу: www.ibm.com/partnerworld/isv/iic.
В тот же день было объявлено об открытии первого в нашей стране бизнес-партнерского центра инноваций IBM в России. Он имеет статус IBM BP Innovation Center, организован на базе компании DNA Traiding (www.dna.ru) и является своего рода "продолжением" центра, расположенного в "Башне на набережной".
Уже сейчас в нем можно:
- ознакомиться с действующими решениями на базе программного обеспечения IBM семейств Lotus, Tivoli, DB2, WebSphere;
- получить консультации у специалистов;
- обменяться опытом с другими бизнес-партнерами;
- получить информацию о сервисах и поддержке IBM;
- воспользоваться услугами по составлению конфигурации решения и его спецификации.
"Продолжение" координирует свою работу не только с московским центром инноваций IBM, но и с центрами, расположенными в других городах мира, что позволяет использовать опыт Голубого гиганта, накопленный в разных странах.
